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LEY NÚM. 20.333

PRORROGA EL RÉGIMEN DE ZONA FRANCA INDUSTRIAL DE INSUMOS, PARTES Y PIEZAS PARA LA MINERÍA EN LA COMUNA DE TOCOPILLA EN LA REGIÓN DE ANTOFAGASTA

     Teniendo presente que el H. Congreso Nacional ha dado su aprobación al siguiente

     Proyecto de ley:


     "Artículo único.- Sustitúyese en el inciso segundo del artículo 1° de la ley N° 19.709, que establece unrégimen de zona franca industrial de insumos, partes y piezas para la minería en la comuna de Tocopilla en la II Región, la palabra "ocho" por "doce".".


     Y por cuanto he tenido a bien aprobarlo y sancionarlo; por tanto promúlguese y llévese a efecto como Ley de la República.

     Santiago, 27 de enero de 2009.- MICHELLE BACHELET JERIA, Presidenta de la República.- María Olivia Recart Herrera,Ministra de Hacienda (S).
     Lo que transcribo a usted para su conocimiento.- Saluda Atte. a usted, Juan Luis Monsalve Egaña, Jefe de Gabinete Ministro de Hacienda.

1. INTRODUCCIÓN 3
2. RESUMEN EJECUTIVO 4
3. MARCO CONCEPTUAL 5
3.1. DEFINICIÓN DE LA IDEA: 6
3.2. MISIÓN / VISIÓN: 6
3.3. ANÁLISIS DE MERCADO: 6
3.4. PRODUCTOS Y SERVICIOS: 6
3.5. MARKETING Y ESTRATEGIA: 6
3.6.OPERACIONES Y ORGANIZACIÓN: 7
3.7. PROYECCIONES FINANCIERAS: 7
3.8. ANALISIS DE RIESGO: 7
4. DEFINICIÓN DE LA IDEA 7
5. OBJETIVOS 9
5.1. GENERAL 10
5.2. ESPECIFICO 10
6. MISIÓN Y VISIÓN 10
6.1. MISIÓN 11
6.2. VISIÓN 11
7. MARCO ECONÓMICO 11
7.1. ASPECTO ECONÓMICO 12
7.2. ASPECTO SOCIAL 12
7.3. ASPECTO POLITICO – LEGAL 12
7.4. ASPECTO TECNOLÓGICO 13
8. SECTOR INDUSTRIAL 13
8.1. EL CAFÉ ENCHILE 13
8.2. SEGMENTACIÓN 15
9. ESTUDIO DE VIABILIDAD 22
9.1. FUERZAS DE PORTER: 22
9.2. FODA 25
10. VENTAJA COMPETITIVA 26
11. ESTRATEGICA COMPETITIVA 27
12. VIABILIDAD TECNICA 28
12.1. LOCALIZACION 28
12.2. PRODUCTOS 29
12.3. MAQUINARIA 30
12.4. VENTAS 30
12.5. PRECIOS 30
12.6. PROMOCIONES 30
13. VIABILIDAD DE GESTIÓN 32
13.1. FLUJOS DE OPERACIONES 32
13.2. ESTRUCTURAORGANIZACIONAL 33
13.3. DESCRIPCIÓN DE CARGOS 35
14. VIABILIDAD LEGAL 37
14.1. FORMA LEGAL 37
15. VIABILIDAD IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIAL 41
16. VIABILIDAD FINANCIERA 42
16.1. PLAN DE INVERSIÓN 42
16.2. DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN 46
16.3. PLAN DE FINANCIAMIENTO 48
16.4. FLUJO DE CAJA PROYECTADO 50
17. SENSIBILIZACIÓN DEL PROYECTO: 53
18. CONCLUSIONES 54
19. ANEXOS 55
20. BIBLIOGRAFIA 66



1.INTRODUCCIÓN

Gracias a los conocimientos otorgados por los años de estudios en Instituto Profesional la Araucana, hemos realizado este informe, el cual consiste en una evaluación al Proyecto denominado "Cafetería Saludable", el cual ofrecerá productos libres de azúcar, dulcificados de manera alternativa ya sea con sucralosa u otros endulzantes naturales como estevia.
Hoy en día existe unmercado cada vez más informado y exigente, con gustos y necesidades variadas. Por lo mismo, se puede apreciar un mercado dentro de la industria alimentaria adecuado para generar proyectos.
Chile no se caracteriza por ser un país bebedor de café. Dentro de los rankings mundiales, nuestro país se encuentra dentro de los que menos consumen. Sin embargo, en el último tiempo se ha producido un cambiocultural importante respecto a éste producto. La explosión de la oferta, tanto en el número de cafeterías como en la cantidad de variedades y sabores, ha influido directamente en los nuevos hábitos de consumo. Esto se ha debido en gran medida al crecimiento de la economía y del país.
El poder comprender las necesidades presentes en la sociedad y manejar los cambios que se presentan constantementees fundamental para transformar las oportunidades del mercado en proyectos que generen valor tanto a los creadores como a los consumidores, esto sin lugar a duda, nos da el puntapié inicial para investigar, desarrollar y elaborar este proyecto.






2. RESUMEN EJECUTIVO

El objetivo principal de este proyecto es el diseño de un plan de negocios para la empresa “Cafetería Saludable”,...