Cadenas de suministros

Objetivo:
El objetivo de este análisis es llevar a cabo, la mejor alternativa en cuanto a organización, insumos, servicio y calidad en los productos de la empresa Talavera de nueva España, para que puedan exportar a los diversos países con la finalidad de que no les genere perdidas y que puedan producir sus productos con una mejor calidad y con una debida organización, manteniendo a sus clientesy proveedores con precios justos, permitiendo establecer acuerdos entre los clientes, considerando la mayor de las estadísticas de crecimiento a corto, mediano y largo plazo, de manera que genere ganancias a ambas empresas, es por eso que se recurre a la ayuda de expertos que puedan promover la organización en base a calidad, costos y servicio.

Procedimiento:
✓ Leí información de Talaverade Nueva España.
✓ Leí información que se solicita para los puntos a seguir.
✓ Busque los elementos de Cadena de Suministros (proveedores, insumos, productos terminados, clientes).
✓ Realice un mapa conceptual.
✓ Analicé de cada insumo.
✓ Busque cuales van a ser los requerimientos adicionales.
✓ Realice la búsqueda de cadena de suministros en las áreas deoportunidad.
✓ Realice un análisis de la Capacidad de Producción actual.
✓ Se verificaron las recomendaciones para mejorar la calidad y productividad en la mano de obra.
✓ Busque en el sistema de inventarios el que mejor satisfaga las necesidades de la empresa y cual es el mas apto.
✓ Analicé y di un ejemplo, si se debe utilizar la grafica de Gantt.
✓ Se continúo con la lectura de lasegunda parte.
✓ Se analizo el caso en lo mas breve posible y se resumió.
✓ Se trato de corregir la mayor parte posible de los errores.
✓

Resultados:
1.- ELEMENTOS EN LA CADENA DE SUMINISTROS.
La empresa Talavera actualmente busca una certificación es por eso que decidieron recurrir a una empresa con experiencia que les ayudara a facilitar su proceso productivo y sus áreas demejora continua en cuanto a la producción, en el consumo de insumos y selección de proveedores.

Proveedores:
Cartofribras de Puebla: tomar en cuenta a otro proveedor que este de acuerdo en realizar un proyecto con la empresa para mejorar el servicio y ofrecer este servicio de manera urgente y con calidad.
Exportadora Toledo
Envíos Cem-Anahuac
Tramex S.A.
Plásticos de México

ElementosInsumos: Pintura, plástico, papel, empaque, Talavera.
Producto terminado: Juegos de vajilla de Talavera.

Clientes:
Exportadora Toledo
Mercado asiático

MAPA CONCEPTUAL.

Los análisis de cada insumo
Dependen de los requerimientos de nuestros clientes para eso es importante mantener un itinerario o alguna bitácora en el cual especifique los requerimientos ya sea diarios, semanales,mensuales, o depende como se haya realizado el acuerdo con el proveedor, tomando en cuenta el sistema ERP, para poder estar en constante comunicación en cuanto a requerimientos de insumos buscar un proveedor que nos pueda abastecer a grandes rasgos los insumos que comúnmente utilizamos para facilitar la entrega .
Si se trabajaría con un outsourcing ya que ellos, como expertos, tienen empleadosespecializados en cada área y esto haría ahorrar sueldo los cuales nos beneficiaria a nosotros como empresas en cuanto a los insumos, se manejaran a través de diferentes proveedores ya que el outsourcing solo nos ofrecerá los servicios en cuanto a cuestiones legarles seguridad e higiene contabilidad, organización, cambios etc.

Requerimientos Adicionales.
Los requerimientos adicionales puede ser encaso de existir alguna emergencia, en cuanto a sobrecuro de almacén se puede buscar una renta de un local que pueda ser utilizado ocasionalmente, o bien, en caso de existir un sobrecuro de inventarios.
Esta respuesta debe ir en función de que para los próximos años se tiene planeado un incremento considerable en ventas del 30 % para el mercado nacional y del 50 % para el mercado internacional,...