Cómo Han Cambiado El Modelo Y Las Estrategias De Negocios De Samsung Con El Paso Del Tiempo
Páginas: 3 (580 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2015
1. ¿Cómo han cambiado el modelo y las estrategias de negocios de Samsung con el paso del tiempo?
En el paso del tiempo Samsung fue aprendiendo de otras empresas esto debido a que en la época delos 80s a 90s utilizo la estrategia de imitar a su competencia, lo que le facilito ser rentable pero aún mejor aprendió a observar cómo y qué tipos de productos les gusta más a los clientes y hacerlesuna pequeñas mejoras para producirlas. Una estrategia más que utilizo fue comercializar productos sus productos a costos bajos, una vez que se veo amenazado por los chinos con su mano de obra baratafue cuando drásticamente tuvo que reducir costos en su producción, para lo cual elimino algunos de sus productos menos rentables y redujo en 40% su personal productivo, todo con el fin de ahorrarsecostos, lo que permitiría tener recursos para poder iniciar la inversión en investigación y de desarrollo.
Hasta la fecha sigue financiando la investigación y desarrollo, lo que le permite ser dignorival de las marcas fuertes de la electrónica, Samsung ahora es uno de los principales proveedores de pantallas planas así como de procesadores. Posteriormente se incursiona en la telefonía celular parala cual le ha ido excelente, se encuentra entre las mejores 3 empresas en innovación y desarrollo en este mercado (Apple y Sony), y ganando terreno con su serie Galaxy y en específico el Galaxy S6 conla primer pantalla curva el cual en la actualidad la producción no fue suficiente para satisfacer la demanda.
2. ¿Cuál es la base del modelo de negocios actual de Samsung? ¿De qué manerasintenta mejorar su ventaja competitiva? (Consulte internet y actualice este caso.)
Su principal sustento o base es la investigación e innovación, lo que le permite ser una empresa de vanguardia, ypoder dar una excelente batalla a sus rivales, una de sus principales mejoras para su ventaja competitiva es que produce productos innovadores pero a un volumen limitado lo que permite no tener...
En el paso del tiempo Samsung fue aprendiendo de otras empresas esto debido a que en la época delos 80s a 90s utilizo la estrategia de imitar a su competencia, lo que le facilito ser rentable pero aún mejor aprendió a observar cómo y qué tipos de productos les gusta más a los clientes y hacerlesuna pequeñas mejoras para producirlas. Una estrategia más que utilizo fue comercializar productos sus productos a costos bajos, una vez que se veo amenazado por los chinos con su mano de obra baratafue cuando drásticamente tuvo que reducir costos en su producción, para lo cual elimino algunos de sus productos menos rentables y redujo en 40% su personal productivo, todo con el fin de ahorrarsecostos, lo que permitiría tener recursos para poder iniciar la inversión en investigación y de desarrollo.
Hasta la fecha sigue financiando la investigación y desarrollo, lo que le permite ser dignorival de las marcas fuertes de la electrónica, Samsung ahora es uno de los principales proveedores de pantallas planas así como de procesadores. Posteriormente se incursiona en la telefonía celular parala cual le ha ido excelente, se encuentra entre las mejores 3 empresas en innovación y desarrollo en este mercado (Apple y Sony), y ganando terreno con su serie Galaxy y en específico el Galaxy S6 conla primer pantalla curva el cual en la actualidad la producción no fue suficiente para satisfacer la demanda.
2. ¿Cuál es la base del modelo de negocios actual de Samsung? ¿De qué manerasintenta mejorar su ventaja competitiva? (Consulte internet y actualice este caso.)
Su principal sustento o base es la investigación e innovación, lo que le permite ser una empresa de vanguardia, ypoder dar una excelente batalla a sus rivales, una de sus principales mejoras para su ventaja competitiva es que produce productos innovadores pero a un volumen limitado lo que permite no tener...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.