Branding

AÑO 2012

Trabajo Procedimental – Trabajo en equipos

CURSO: ADMINISTRACION ESTRATEGICA

Trabajo:
Harley Davidson y Victoria Secret`s

PROCEDIMIENTO:
* El trabajo sobre la marcaHarley Davidson será desarrollado solo por alumnos hombres en equipos de entre 2 y 4 alumnos

* El trabajo sobre la marca Victoria Secret`s será desarrollado solo por alumnas mujeres en equipos deentre 2 y 4 alumnas

Docente: Jorge Vergara Vergara

Objetivo del trabajo:

* Aplicar los criterios de análisis estratégico expuestos a la fecha, tomando en cuenta los temas vistos, y otrosdisponibles en medios diversos.
* Especial atención en el desarrollo de la “personalidad de marca” que tienen ambas: qué estrategias corporativas han llevado ambas empresas
* Ubicarse comoanalista de mercados y crítico de gerencia de planeamiento estratégico
* Usar y aplicar la descripción de los criterios de análisis propuesto: TODOS. También desarrollar la matriz BCG para lasdivisiones de la empresa

FECHA DE PRESENTACIÓN DEL TRABAJO:

ver mail adjunto

Tengamos presente que:
Una marca que llega a su mente consigue un comportamiento. Una marca que llega a su corazónconsigue un compromiso!

Estudio aplicativo de Administración Estratégica

HARLEY DAVIDSON y VICTORIA SECRET`S

Harley-Davidson es una marca de un fabricante de motocicletas de Estados Unidos, através del tiempo a desarrollado toda una cultura alrededor de ella, es como un culto alrededor de la marca que involucra más allá que la simple mención de la misma.
Victoria's Secret es una compañíaestadounidense que diseña lencería y otros productos de belleza femenina. La marca a logrado penetrar en diversos estratos de la población femenina porque a sabido desarrollar algo que la hace especial,justamente esta es una de las metas del estudio: descubrir eso.

Modalidad del presente trabajo:

* La marca:
* Harley Davidson será analizada exclusivamente por alumnos hombres y...