bonsiepe
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I Método de Proyectacián
I Gui Bonsiepe
Metodos de diseño ••• 119
i Todo diseño se basa en la búsqueda de información relevante que resulte útil en la toma de decisiones para solucionar los
problemas. Entender el diseño como proceso de decisiones
t implica la localización de criterios adecuados que permitan guiar aldiseñador-investigador en las acciones más pertinentes.
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Diseñar incluye también el alcance racional que tiene como
objetivo evitar un comportamiento errante y "dar explicaciones de por 'qué un proyecto ha llegado a determinadas soluciones y no a otras... fundarse sobre unos argumentos't.ev
Planear significa enumerar las actividades propicias al
J desarrollo de un proyecto,mismas que determinan simultánea
mente su secuencia y contenido. Esto constituye el consejo
metodológico cuya utilidad radica en la accesibilidad coheren
te a los problemas.
I Lo metodológico, dice Gui Bonsiepe, contribuye al des I glosamiento de la complejidad en el diseño, dividiendo un I problema en subproblemas jerarquizados. Esta aproximacióncientífica a la proyectación adquiere su validez en tanto es capaz de organizar los conocimientos gracias a los cuales se hace posible la incidencia concreta en las etapas de diseño. Una organización adecuada permite captar objetiva y no intuitiva mente la naturaleza del proceso proyectual.
Bonsiepe utiliza el concepto de proyectar como sinónimo de diseñar aunque, como él mismo afirma, con otrasconnota ciones; lo importante es que ambas actividades pertenecen a un comportamiento similar: resolver problemas (problem-solving, en términos de este autor), donde los resultados de la proyec ción o diseño se manifiestan en productos.
1611 Paraprofundizar en este método consultar el texto de Gui Bonsiepe:Diseno Indus
trial tecnologíay dependencia,
120 ••• Metodologla deldiseño
Un problema de diseño sitúa al diseñador frente a una posi ción estimulante pero conflictiva que además de provocar la curiosidad de conocimiento obliga al deseo de un resultado que en un pensamiento inmediato no puede resolverse. A esto con tribuyen los métodos de diseño aparentemente objetivos y neu trales.
Gui Bonsipe define la metodología como una guía para el problem-solver enun campo específico del probiem-solving, ésta ayuda a determinar la secuencia, el contenido y los pro cedimientos específicos de las acciones.
Antes de especificar su método, Bonsiepe aporta una tipología de problemas basada en la definición de los mismos (bien definido cuando las variables están cerradas, mal definido o estructurado cuando están abiertas), esta clasificaciónse muestra en clases generales:
•Estado inicial bien definido y estado terminal mal definido.
•Estado inicial bien definido y estado terminal bien definido.
•Estado inicial mal definido y estado final mal definido. Bonsiepe afirma que el error más común en los métodos es
que la macroestructura (fases principales a través de las cuales
p~a el diseñador para resolver un problemaproyectual) está bien expuesta y definida, mientras que la microestructura (que hacer detallado en cada una de las diversas etapas) es un ele mento misterioso.
Con base en 10 anterior este autor define las que, en su con
sideración, son etapas del proceso proyectual:
l. Estructuración del problema
2. Diseño
3. Realización
Métodos de diseño ••• 121
Cada etapa la subdividide en lossiguientes pasos:
1.1 Operación: localización de una necesidad.
Técnica (cómo hacerlo): buscar una situación de desajuste en la población o en el ambiente para la cual el producto a diseñar será destinado.
1.2 Operación: valoración de la necesidad.
Técnica: comparar la necesidad con otras, respecto de su compatibilidad y prioridad.
1.3 Operación: análisis del problema...
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