Blockbuster

Blockbuster Inc.
Blockbuster Movie Classic

Tipo Compañía Pública (NYSE: BBI)
Fundación 1985
Sede Renaissance Tower, Dallas, Texas,
Estados Unidos
Industria Entretenimiento
Productos Venta-DVD/Video/Videojuegos
Ingresos US$miles de millones (4 de enero de 2009)
Empleados 128.000
Sitio web www.blockbuster.com


La Renaissance Tower, la sede de Blockbuster
Blockbuster Inc. es lacadena de alquiler de películas y videojuegos más grande del mundo, con sede en la Renaissance Tower en Dallas, Texas.1 La compañía entró en bancarrota el 23 de septiembre de 2010.
Índice [ocultar]
1 Historia
2 Presencia en el extranjero
3 Cerca de la bancarrota
4 Quiebra
5 Compra por Dish Network
6 Directivo
7 Consejeros Delegados
8 Actual Consejo de Administración
9 Notas
10 Enlacesexternos
[editar]Historia

La primera tienda Blockbuster abrió el 19 de octubre de 1985 en la ciudad de Dallas, Texas, Estados Unidos. El fundador de la compañía fue el empresario norteamericano de origen holandés Wayne Huizenga.
Para 1987 la compañía tenía ya 17 tiendas en los Estados Unidos.
En 1993 la empresa abrió su tienda número 3000 en Nueva York.
La compañía fue adquirida en 1994 porViacom Inc. por 8.400 millones de dólares.
En 1996 la Blockbuster Entertainment Corporation cambió su nombre a Blockbuster Inc., y sus tiendas entonces llamadas Blockbuster Video, pasaron a ser solo Blockbuster; sin embargo, las tiendas anteriores a este año conservaron su antiguo nombre.
En 2002 Blockbuster adquirió Movie Trading Company, una compañía radicada en Dallas, Texas dedicada acomprar, vender y promocionar películas y videojuegos. En ese mismo año la compañía adquirió a Gamestation, una cadena inglesa de tiendas de cómputo y consolas de videojuegos con 64 sucursales.
En 2004 Blockbuster introdujo el concepto de suscripción vía internet conocido como Blockbuster Online; además inicio en 450 tiendas de Estados Unidos y el extranjero el concepto de store-in-store (tienda dentrode otra), con sus Game Rush, dedicados a la renta y venta especializada de videojuegos.
Blockbuster ha perdido importantes cantidades de dinero en los últimos años: 1,6 millones de dólares en 2002, 1.0 millones de dólares en 2003 y 1,2 millones de dólares en 2004. Febrero de 2006, la empresa tenía un valor de mercado de casi 500 millones de dólares.
El 2 de julio de 2007, la compañía nombraJames W. Keyes (ex Presidente y CEO de 7-Eleven) como el nuevo Presidente y Director Ejecutivo. Keyes había trabajado en la cadena de tienda durante 21 años hasta 2005, cuando fue vendido a Seven & I Holdings Co. Desde este punto, ha introducido una nueva estrategia de negocio que incluye el servicio en línea no rentable de acceso total, en favor de un modelo y orientada a la venta por menor, en latienda de de-emphasizing. Su predecesor John F. Antioco ha intentado este mismo plan inicialmente en 1997. Además, Blockbuster Inc. levantó la prohibición de utilizar tarjetas de verificación para asegurar de alquiler de películas y juegos de la extracción por-visita límite. Los clientes que tenían una vez que utilice una tarjeta de crédito son ahora libres de usar su tarjeta de cheque.
En 14 deseptiembre de 2007, Blockbuster GB Limited adquirió un número de tiendas por menor de ChoicesUK Plc. ChoicesUK aparece un AIM distribuidor multicanal y minorista de DVD, videojuegos y CD. La venta asegurará el empleo para aproximadamente 450 empleados a través de 59 tiendas en el Reino Unido. Como parte de la transacción, Blockbuster GB re-nombro las tiendas como BLOCKBUSTER.
El 17 de febrero de2008 Blockbuster, Inc. propuso una adquisición de Circuit City. Sin embargo, después de una diligencia debida revisar de libros financieros de la Circuit City de Blockbuster (impulsado por Carl Icahn), Blockbuster retiró su oferta en julio de 2008. Posteriormente el Circuit City presentadas para la quiebra de 10 de noviembre de 2008 y después de liquidación de todas sus tiendas cesado las...