Avaliação de desempenho

AVALIAÇÃO
DE
DESEMPENHO

PROFESSORA: PAULA LIMA
ALUNA: MARINA FELIX SANTIAGO
SALA: 105

PESQUISA SOBRE CONCEITO, VANTAGENS E DESVANTAGENS DE: MÉTODO DE ESCOLHA FORÇADA; PESQUISA DE CAMPO;INCIDENTES CRÍTICOS E AVALIAÇÃO 360°.

- MÉTODO DE ESCOLHA FORÇADA
CONCEITO: CONSISTE NA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DOS INDIVÍDUOS, POR VIA DE FRASES DESCRITIVAS DE ALTERNATIVAS DE TIPOS DECOMPORTAMENTOS INDIVIDUAIS. O RESULTADO DA AVALIAÇÃO É OBTIDO PELO SOMATÓRIO DOS PONTOS SUBJACENTES A CADA ESCOLHA, OS QUAIS SÃO DESCONHECIDOS PEO AVALIADOR.
DESVANTAGENS:
*A COMPLEXIDADE DO SISTEMA AMONTANTE DA APLICAÇÃO;
*É UM MÉTODO COMPARATIVO E DISCRIMINATIVO E APRESENTA RESULTADOS GLOBAIS;
*A POUCA INFORMAÇÃO QUE FORNECE PARA OS VÁRIOS SUBSISTEMAS DA GSTÃO DE Rh;
*O DEIXAR O AVALIADOR SEM AMÍNIMA NOÇÃO DA AVALIAÇÃO GLOBAL QUE FEZ DE CADA UM DOS SEUS COLABORADORES.
VANTAGENS:
*A MENOR SUBJECTIVIDADE DA AVALIAÇÃO;
*A MAIOR FACILIDADE DE APLICAÇÃO, QUE NÃO EXIGE UMA GRANDE FORMAÇÃO PRÉVIADOS AVALIADORES.

- MÉTODO DE PESQUISA DE CAMPO
CONCEITO: A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO É FEITA PELO SUERIOR, MAS COM A ASSESSORIA DE UM ESPECIALISTA (STAFF). ESTE VAI A CADA SECÇÃO PARA ENTREVISTAR ASCHEFIAS SOBRE O DESEMPENHO DOS SEUS COLABORADORES.
VANTAGENS:
*PROPORCIONA UM RELACIONAMENTO PROVEITOSO COM O ESPECIALISTA EM AVALIAÇÃO;
*PERMITE UMA AVALIAÇÃO PROFUNDA , IMPARCIAL E OBJECTIVA DECADA FUNCIONÁRIO;
*É O MÉTODO MAIS COMPLETO DA AVALIAÇÃO;
*o planejamento permite remover obstáculos e proporciona uma melhoria de desempenho;
*acentua a responsabilidade de linha e a função destaff na avaliação pessoal.
Desvantagens:
*custo operacional elevado;
*morosidade do processo.

- método de incidente crítico
Conceito: bastante simples, baseando-se nas características extremasque representam desempenhos altamente positivos ou altamente negativos- não se preocupa com o desempenho normal. No entanto, para haver sucesso na utilização desse
método, é necessário o registro...