Autodesarrollo gerencial

TRABAJO COLABORATIVO N°2
AUTODESARROLLO GERENCIAL



PRESENTADO POR:
ROLANDO RUIZ COD: 73.431.348
GLADIS CAÑAS BERMUDEZ COD: 60256242
SANDRA SARRIA RESTREPO COD: 66.814.217

GRUPO:102034_32

TUTOR: SANDRA TOVAR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
AUTODESARROLLO GERENCIAL
BOGOTÁ MAYO DEL 2011.

AUTODESARROLLOGERENCIAL
A diferencia del autodesarrollo personal que se refiere al proceso permanente que el ser humano ejecuta utilizando elementos como el aprendizaje y al mismo tiempo la práctica del mismo, en el quepara lograrlo con éxito se requiere de alta autoestima, identidad, aprendizaje y experiencia.
El autodesarrollo gerencial se encarga del crecimiento de la organización, de los gerentes y del equipoque desarrollan los procesos gerenciales dentro de la empresa transformando las empresas tradicionales en empresas de alto rendimiento apoyado por el elemento más importante de las empresas el talentohumano.
Sin embargo para obtener un buen autodesarrollo gerencial se debe tener en cuenta las siguientes habilidades.
 Pensamiento
 Comunicación
 Relaciones externas e internas
 OrganizaciónVALORES
 Capacitación permanente del personal
 Resultados positivos atraves de objetivos y metas
 Potenciación y valoración del capital humano
 Emprendimiento espiritual para innovaciónconstante
 Reato de conocimientos y habilidades
 Respeto por la libertad cultural
 La calidad debe ser nuestro lema de mejoramiento
 Gozar de salud
 Seguridad para todos
 Un medio ambientesano

CARACTERISTICAS
- Trabajo en equipo que permite la efectividad en los procesos implementados para el logro de los objetivos.
- El liderazgo es el que identifica a un gerente capaz de llevar auna organización al éxito.

COMO INICIAR EL AUTODESARROLLO GERENCIAL
La herramienta para lograr un autodesarrollo positivo se requiere de un acondicionamiento físico y mental a lo que se le debe...