asignaciones

7141883234611105742741109687En el sentido moderno del término, la autoridad se ha definido de varias formas: como atributo de una persona, cargo u oficio que otorga un derecho a dar órdenes; comouna relación entre los cargos de superior y subordinado; como una cualidad que hace que una orden se cumpla, y como base de un comportamiento
400000En el sentido moderno del término, la autoridad seha definido de varias formas: como atributo de una persona, cargo u oficio que otorga un derecho a dar órdenes; como una relación entre los cargos de superior y subordinado; como una cualidad que haceque una orden se cumpla, y como base de un comportamiento
7527474-4085966392736-936915AUTORIDAD
00AUTORIDAD
6998664322722358191402742565Tipos De Autoridad
00Tipos De Autoridad54209953755704*Tradicional (por costumbre, por habito)
• Afectivo (por sentimiento o emoción)
• Racional en valor (por convicción)
• Racional en finalidad (por confrontación de los medios y objetivos)4000020000*Tradicional (por costumbre, por habito)
• Afectivo (por sentimiento o emoción)
• Racional en valor (por convicción)
• Racional en finalidad (por confrontación de los medios y objetivos)3572418664002723362769620MODELO BUROCRATICO
00MODELO BUROCRATICO
16444661431711El tercer pilar fundamental en el desarrollo de los conceptos Organizacionales clásicos lo proporcionó el modelo burocrático de MaxWeber. Aunque el punto de vista de este pensador alemán tuvo un profundo efecto entre los Sociólogos y Politólogos, no ha sido sino hasta en años recientes que se han utilizado sus conceptos enlos planes de estudio de la carrera de administración de empresas.
la burocracia, para Max Weber, es la organización eficiente por excelencia, la organización llamada a resolver racional y eficientementelos problemas de la sociedad y, por extensión, de las empresas. La organización burocrática está diseñada científicamente para funcionar con exactitud, precisamente para lograr los fines para los...