Arena
1. Propósito
2. Visión general
3. Organización
4. Orden
5. Limpieza
6. Estandarización
7. Disciplina
8. Seguridad
9. Sonreír
10. Mejoras
11. ResumenComprender y participar activamente en un programa permante de 7s, para que esto sirva como base para el desempeño exitoso de sus funciones y de la organización.
La implementaciónprofunda de los 7s es el punto de arranque del desarrollo de las actividades de mejora continua.
Para asegurar la supervivencia de la empresa y de nuestros empleos.
Las empresas de Manufactura sonorganismos vivos, siempre tienen que estar en constante movimiento competitivas y adaptarse a los cambios, la competencia es muy fuerte y cada vez más las empresas se esfuerzan en fabricar productos concalidad a bajo costo y de esta forma mantenerse en el mercado.
LAS OTRAS 2S…
Nacen de Sony, por la necesidad de estar siempre mejorarndo, Por sus iniciales en Ingles son:
• SafetySeguridad
• Smile Sonríe
BENEFICIOS
• Diversificación del Producto
• Calidad + elevada
• Seguridad
• Entredas a tiempo
• Acceso sencillo a materiales y areasAUSENCIA DE 5S
Frecuentemente nos "llenamos" de elementos, herramientas, cajas con productos, carros, útiles y elementos personales. En un lugar de trabajo sin 5s, las personas no pueden verla diferencia entre condiciones normales y anormales. Cualquier situación parece ser normal.
Esto pasa en la casa y en la vida cotidiana
Qué pasa cuando vivimos en ausencia de 7s?____________________________________________________________
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Retirar de la estación de trabajo todos las cosas que no son necesarias para la...
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