Apple

Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología Maestría en Administración de Empresas Administración Estratégica

Apple, Pixar & Steve Jobs

Profesor: Rodolfo Cruz III Trimestre 2009
Alumnos: Guillermo Alfaro • Kenneth Miralles • Carlos Orozco • Diego Jácome • Javier Jiménez • Johnny Paz

Indice
• • • • Indice…………………………..……………………….............…………………….2Introducción……………………......…………………………….............………….3 Steve Jobs………………………….…………………………...........................….4 Apple…………………………………………………..............……………............. 7 I. Antecedentes e Historia……………………..............………………….…..8 II. Los productos Apple………………………...............……………..………..9 III. La principal característica de Apple es la Innovación. Existeotra?.....................................................................................13 IV. ¿Qué ha hecho Apple para convertirse en una empresa que ha perdurado y mantiene sus ventas con productos innovadores en un mercado que no tiene competencia? …..............................................13 V. La estrategia de Apple…………………………...............……….………..13 Pixar………………....…………………………………….....................................16 I. Antecedentes yHistoria……………………………...............……….……16 II. ¿Cuál es la principal característica de Pixar, es la Innovación?..........17 III. ¿Qué hace Pixar para ser una empresa que se mantiene en un mercado tan competitivo?...................................................................19 IV. ¿Cuál es la estrategia de Pixar?......................................................19 Conclusiones…………………………………………………...............……..........20Anexos………………………………………………………..................................21 Bibliografía………………………………………………………...................………..22

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Introducción
Las empresas exitosas logran perdurar en el tiempo por medio de estrategias que hacen que sus productos permanezcan en la mente de las personas de generación en generación, sus estrategias genéricas de enfoque, diferenciación e innovaciónmarcan contraste con otras empresas que han salido del mercado. Este es caso de las empresas Apple y Pixar, las cuales desde sus inicios enfocaron sus esfuerzos en llevar al mercado tecnología y entretenimiento que sorprende con las más novedosas opciones a los consumidores. Como todas las empresas exitosas su administración ha estado a cargo de líderes ingeniosos en los cuales se han sustentadosus operaciones y logros más importantes. Steve Jobs genio creativo de estos dos imperios ha demostrado la capacidad de desarrollar las características que enamoran al consumidor y generan ese WOW!! que inclina la balanza a favor de sus compañías. Cabe destacar que el negocio de la tecnología es de los más competitivos y para poder tomar decisiones acertadas es muy importante estar constantementeevaluando, no sólo el entorno (competidores, necesidades de los clientes y productos sustitutos), sino también las metas planteadas para la propia empresa y tener la visión para predecir cuándo se debe tomar un nuevo rumbo, aunque la participación de mercado sea muy considerable. En el caso de las Compañías de Jobs, la atención en la formulación de la planeación estratégica ha consistido enadecuar las capacidades de la organización a las condiciones del entorno, desarrollando innovación que orienta las predilecciones del mercado.

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Jobs tomo algunas clases en Hewlett-Packard electronics donde trabajo durante un trimestre. Alli conoció a Steve Wozniak, un genio de la electrónica que por esa época estaba perfeccionando su “BlueBox”, un dispositivo para realizar Steve Paul Jobs nace el 24 de febrero de 1955 en Los llamadas gratuitas de larga distancia en los Estados Unidos. Altos, California, hijo de una estudiante universitaria quien decide dejarlo en adopción. Como el mismo comentaría Jobs ayudo a Wozniak a vender algunos de estos...