Aporte Conclusion

FUNDAMENTOS DE MERCADEO


Kevin Montenegro de la hoz
CÓDIGO: 1065598168

TUTORA:
CLAUDIA MARCELA MOLINA MARTÍNEZ





UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
Colombia 2014









Introducción
Por medio de las estrategias de mercadeo que utilice una empresa dependerá el éxito o el fracaso de esta; gracias a este trabajo analizamos la importancia que tiene el mercadeo al interior de lasempresas para hacerlas más competitivas, productivas y que logren un mejor posicionamiento en el corazón de los consumidores, cuando una marca se posiciona en la mente, corazón, cuando llega al interior del ser por sus servicios, sus productos y la labor social que desempeñe; esta empresa será exitosa y se sostendrá gracias a las estrategias y avances tecnológicos que implementen a través deltiempo.
Postobon S.A. con sus estrategias de producto – cliente conforma su portafolio con 6 categorías de productos, de los cuales investiga primero al cliente por región, gracias a resta estrategia logra que en cada región del país uno de sus productos sea el más solicitado.
La estrategia de precio – costos; con alta tecnologías para el embotellamiento de sus productos y sus diferentes presentacionespara llegar a todo el público no solo garantiza buen precio sino calidad en sus productos.
La estrategia de plaza – comodidad; con sus plantas embotelladoras, centros de distribución situados en diferentes lugares del territorio colombiano y la cantidad de camiones que poseen garantiza que sus productos estén en todo el territorio.
Las estrategias de promoción, publicidad – comunicación;garantizan de forma invasiva con los diferentes medios, televisión, radio, internet, pancartas, afiches en todas las superficies, grandes pequeñas que en todo el territorio se conozcan sus productos.
Gracia a todas estas estrategias Postobon es y será siendo una de las mejores empresas de nuestro país.



Objetivos

Analizar las estrategias de mercadeo que emplea Postobon S.A.
Conocer lo importanteque son las estrategias de mercadeo al interior de las empresas.
Identificar cada una de estas estrategias y con argumentos mejorar las propuestas por Postobon S.A.
















Justificación

La elaboración de este trabajo nos llevó a profundizar, entender y analizar las estrategias que Postobon implementa en sus productos; gracias a la guía del trabajo y las lecturas complementarias tuvimosbases para mejorar la propuesta por cada estrategia y poder argumentarla.



Estrategia Aplicada
Características de la Estrategia
Análisis de la Estrategia
Mejora propuesta a la Estrategia
Argumentación
El producto –
Cliente
La empresa tiene como característica principal el investigar las tendencias y necesidades del cliente con respecto a sus productos.

Postobon S. A Asume y estudia loscomportamientos del producto por región que incluyen una serie de características (clima, estrato social y necesidades de consumo). Así mismo a través de su slogan "la nuestra" incentiva un sentido de pertenecía en los colombianos hacia este producto.
Internalización de sus productos.
Investigando los países a los cuales desea llegar, tomando como referencias las bebidas locales.
El precio - costos
Laempresa permanece atenta a los avances tecnológicos que se han desarrollado en la industria embotelladora mundial. Sus procesos vienen incorporando modernos equipos, además de personal altamente calificado, con el fin de garantizar la excelente calidad y los más altos parámetros de eficiencia. A. Costos fijos B. Costos Variables C. Habilidades y recursos necesarios.
Con sus diferentespresentaciones permiten ser un producto accesible a todos los estratos sociales. Ya que dependiendo del contenido varía el precio.

Una línea de jugos y gaseosas que no estén empacadas en botellas, si no en carton.
Con investigaciones y con el alto índice de calidad que los caracteriza, lanzar nuevos empaques, en bolsas o cartón que sean más amigables con el medio ambiente.
Plaza - Comodidad
Es la marca...