Aplicacion Del Sistema Administrativo En Fundacomunal

Universidad Central de Venezuela
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración y Contaduría
Departamento de Ciencias Administrativas
















Trabajo Final de ADMINISTRACION I
























INTRODUCCION





El Presente Trabajo tiene como objetivo aplicar los conocimientosobtenidos durante el periodo académico I-2012 en la Cátedra de Administración I de la EAC-UCV. Dichos conocimientos hacen referencia a los procesos del Sistema Administrativo, los cuales fueron adaptados al organismo “Fundación Para el Desarrollo y Promoción del Poder Popular (Fundacomunal)” partiendo de la identificación de los procesos administrativos tales como la Planificación, Organización,Dirección y Control de Recursos Humanos y Económicos del ente para alcanzar los objetivos.























Misión

Impulsar la Participación del poder popular mediante el apoyo y la organización de los consejos comunales con el fin de mejorar la gestión de las políticas públicas, para la satisfacción de sus necesidades y aspiraciones colectivas con miras al fortalecimientodel poder comunal.


Visión

La visión de esta fundación es consolidar, afianzar y apoyar al poder popular, mediante el asesoramiento y acompañamiento del poder comunal, orientado a la construcción de la comunidad socialista


Valores
Ética, responsabilidad, eficiencia, eficacia, y transparencia.

Política
• La capacidad técnica de FUNDACOMÚN se concentra en formular y ejecutarproyectos de interés social a escala nacional, regional o local y proyectos que impulsen el desarrollo del municipio con el propósito de acceder a financiamientos el Ejecutivo Nacional o de organismos bilaterales y multilaterales.
• Los convenios que se establecen permiten ejecutar proyectos que contribuyen a la participación de la comunidad y a mejorar la capacidad de gestión del municipio.
• Losproductos y servicios que ofrece FUNDACOMUN responden a la estrategia del Gobierno Nacional dirigida al desarrollo local y de las comunidades organizadas, observando permanentemente los cambios del entorno.

• El recurso es considerado como la pieza fundamental en la gestión de la organización, cuya formación integral es indispensable para el suministro de un servicio de calidad a la comunidad. Lapreparación técnica y gerencial del personal es prioritaria y su propósito es el de elevar la productividad de FUNDACOMÚN.

Función principal
1. El desarrollo de las comunidades
2. Fomento de los Municipios
La creación de empresas relacionadas con las actividades de la Institución, bajo la previa autorización de la junta directiva


Estructura Organizativa.
La estructura Organizativaestá compuesta por: la Dirección Superior, Dirección de Asesoría y Apoyo y Dirección Operativas.Dirección Superior
a) Junta Directiva
Es la unidad Organizativa encargada de pautar el destino de la institución, fijando sus lineamientos, política y estrategias de acción.

b) Presidencia
La presidencia ejerce la representación legal de la institución y ejecutar todaslas decisiones, acuerdos y resoluciones, tomadas por la Junta Directiva.
c) Gerencia General
Ejerce la coordinación, supervisión y control de los aspectos técnicos, administrativos y económicos de los diferentes programas que adelanta la institución.


Dirección de Asesoría y de Apoyo
a) Consultoría Jurídica
Se encarga de asesorar legal y jurídicamente ala Dirección Superior y demás...