Aplicación Método Lest

1.1.1. Método L.E.ST.
Es un método desarrollado por el Laboratorio de Economía y Sociología del Trabajo de Francia. Este método no puede ser utilizado en todos los puestos sin distinción;sencillamente puede ser aplicado a los puestos poco o nada cualificados, aunque algunas partes de esta guía, como las relativas al ambiente físico, la carga física de trabajo o la postura, son tambiénutilizables para evaluar puestos más cualificados. Por el contrario, no es válido para evaluar puestos en los que las condiciones físicas ambientales y el lugar de trabajo varían continuamente, como es el casode trabajadores de la construcción, etc. Es de señalar, que las preguntas que tienen relación con la carga física o la carga mental, pueden representar dificultades en los puestos de trabajo que notienen un ciclo repetitivo bien determinado, como puede ser un puesto de vigilancia o control.
Los criterios de valoración del puesto de trabajo que utiliza este método, son un total de 16, enumeradosdel 1 al 16 y, agrupados en cinco bloques de información (A, B, C, D y E). Estos criterios de valoración, no se corresponden con la legislación existente sobre el tema, dado que en la mayoría de lasvariables estudiadas no existen valores de referencia, sino que se apoyan  en estudios científicos específicos, pretendiendo ser un instrumento interno de la empresa para posibilitar una mejora de lascondiciones de trabajo.
DESCIPCION DE LA TAREATrata de reflejar una descripción tan precisa como sea posible de la tarea efectuada por el operario en su puesto de trabajo, antes de abordarpormenorizadamente cada uno de  los elementos de sus condiciones de trabajo |
A. ENTORNO FISICO. |
1. Ambiente térmico: * Temperatura del puesto de trabajo. * Nivel de esfuerzo del trabajador en larealización de una tarea * Tiempo de exposición a la temperatura del puesto. * Variaciones de temperatura si el trabajador se desplaza. * Manipulación de materiales calientes o fríos y uso de...