Aplicación estrategia de operaciones- casos
|Casos Sony y Mc Donald´s ||
| |2009 |
|En este trabajo se absuelven laspreguntas formuladas de los casos de Sony y Mc Donald’s; tocando|Curso Gestión de Operaciones |
|temas sobre estrategia de operaciones, ventaja competitiva, ciclo de vida delproducto, entre | |
|otros. ||
Caso Sony:
Resumen:
✓ Giro del negocio: fabricación y venta de artículos electrónicos.
✓ Productos: semiconductores, baterías, computadores, robotpara fábricas, reproductores de audio, etc.
✓ Introducción de productos promedio: aproximado a mil por año.
✓ No todos sus productos son completamente nuevos. Trabajan juntos para desarrollarun diseño básico del producto para que después los de diseño y fabricación hacen sus variantes del diseño básico. Provisto de una familia de productos.
✓ Mantiene su liderazgo en el mercadomundial.
Respuestas a las preguntas:
1. Explique la estrategia de operaciones desarrollada por SONY para lograr los resultados obtenidos
La estrategia de Sony de operaciones desarrollada por SONYpara lograr los resultados obtenidos se explica en el siguiente cuadro.
¿En qué cree usted radica la razón para que SONY mantenga su posición de ventaja competitiva?
Radica en la destacadadiferenciación de sus productos expuesta en el siguiente gráfico.
¿En qué etapa del ciclo se encuentran el Walkman, Discman y Mp3?
¿En qué cree usted radica la razón para que SONY mantenga su...
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