analisis prospectivo
Páginas: 6 (1312 palabras)
Publicado: 26 de abril de 2014
EL ANALISIS PROSPECTIVO
En que consiste el Análisis Prospectivo:
No resulta arriesgado afirmar que la prospectiva es un método para vislumbrar el futuro como un horizonte alternativo a las tendencias del pasado y del presente, al considerar el futuro desde una perspectiva no lineal, múltiple y abierta, no determinista, sino libre de prejuicios y preconceptos, que no necesariamente dejahuella en el pasado. De hecho, la prospectiva diseña futuros posibles a partir de futuros deseables, dado que se alimenta de los anhelos de cambio, de la búsqueda de alternativas, pero se aleja de las utopías en cuanto es una metodología que se basa en la configuración creativa de un futuro objetivado en una tesis; su confrontación dialéctica con la realidad, problematizada como una antítesis; y,finalmente, el diseño de una síntesis que se estructura a partir de una serie de acciones que los sujetos o agentes implicados deberán emprender para el cambio.
Un análisis prospectivo se realiza cerca de la conclusión de la fase de definición del proyecto de un proyecto de capital. El objetivo del análisis prospectivo es determinar el nivel de preparación de un proyecto para pasar a la etapade ejecución por medio de evaluar el Índice de FEL, el uso de Prácticas de Incremento de Valor (VIPs) y el Índice de Desarrollo del Equipo. El análisis prospectivo también proporciona como puntos de referencia (benchmarks) los desempeños promedio de la industria en resultados importantes del proyecto entre los que se incluyen el costo estimado, duración planificada del cronograma y desempeñoesperado de la operación del proyecto. Basándose en su sistema de evaluación del proyectos, IPA ha desarrollado, probado y refinado un sistema de modelos estadísticos que permiten la cuantificación y evaluación de los impulsores del proyecto y de sus resultados.
El análisis prospectivo brinda al equipo del proyecto y a los patrocinadores del proyecto una evaluación objetiva de las variables deentrada del proyecto (por ejemplo, índice FEL, índice de desarrollo de equipo) y de los resultados esperados (por ejemplo, desempeño de cronograma y costos). El análisis compara las variables de entrada y los resultados esperados de su proyecto con los promedios industriales para proyectos comparables. Además, el análisis proporciona aprendizajes de proyectos similares ejecutados por otras empresas, locual le da al equipo de proyecto una perspectiva que no hubiera podido obtener de otra manera. Finalmente, un análisis prospectivo proporciona un conjunto de recomendaciones específicas para ayudar, al equipo, a concluir el proyecto con éxito. Muchas organizaciones utilizan el análisis prospectivo como una revisión independiente de sus proyectos antes de la autorización de la totalidad de fondosdel proyecto.
¿Cuáles son las Técnicas?
El Análisis de conjunto, el concepto de Usuario tipo y el despliegue de una Función de Calidad y prestaciones.
El Análisis de conjunto (CA): es una técnica de marketing que permite obtener información sobre las preferencias de los clientes respecto a las cualidades que deben incluirse en el desarrollo de un nuevo producto, previsiones del mercado,segmentación del mismo y decisiones sobre precios. El CA es una potente técnica de investigación de mercado muy utilizada para aumentar la información cuando se trata de concebir y desarrollar nuevos productos
El CA se basa en métodos estadísticos de análisis lineal multivariante y proporciona un
variado conjunto de resultados. Es un método fiable de predicción respecto de las
especificaciones demayor interés.
El concepto de usuario tipo, piloto o Tractor (LU): es una aproximación para identificar un grupo de usuarios (clientes) seleccionados, “usuarios pilotos”, e involucrarlos en un proceso de NPD. Más allá de expresar sus necesidades no manifestadas a los investigadores de mercado, los usuarios potenciales (o clientes) de nuevos productos pueden contribuir también a la obtención...
En que consiste el Análisis Prospectivo:
No resulta arriesgado afirmar que la prospectiva es un método para vislumbrar el futuro como un horizonte alternativo a las tendencias del pasado y del presente, al considerar el futuro desde una perspectiva no lineal, múltiple y abierta, no determinista, sino libre de prejuicios y preconceptos, que no necesariamente dejahuella en el pasado. De hecho, la prospectiva diseña futuros posibles a partir de futuros deseables, dado que se alimenta de los anhelos de cambio, de la búsqueda de alternativas, pero se aleja de las utopías en cuanto es una metodología que se basa en la configuración creativa de un futuro objetivado en una tesis; su confrontación dialéctica con la realidad, problematizada como una antítesis; y,finalmente, el diseño de una síntesis que se estructura a partir de una serie de acciones que los sujetos o agentes implicados deberán emprender para el cambio.
Un análisis prospectivo se realiza cerca de la conclusión de la fase de definición del proyecto de un proyecto de capital. El objetivo del análisis prospectivo es determinar el nivel de preparación de un proyecto para pasar a la etapade ejecución por medio de evaluar el Índice de FEL, el uso de Prácticas de Incremento de Valor (VIPs) y el Índice de Desarrollo del Equipo. El análisis prospectivo también proporciona como puntos de referencia (benchmarks) los desempeños promedio de la industria en resultados importantes del proyecto entre los que se incluyen el costo estimado, duración planificada del cronograma y desempeñoesperado de la operación del proyecto. Basándose en su sistema de evaluación del proyectos, IPA ha desarrollado, probado y refinado un sistema de modelos estadísticos que permiten la cuantificación y evaluación de los impulsores del proyecto y de sus resultados.
El análisis prospectivo brinda al equipo del proyecto y a los patrocinadores del proyecto una evaluación objetiva de las variables deentrada del proyecto (por ejemplo, índice FEL, índice de desarrollo de equipo) y de los resultados esperados (por ejemplo, desempeño de cronograma y costos). El análisis compara las variables de entrada y los resultados esperados de su proyecto con los promedios industriales para proyectos comparables. Además, el análisis proporciona aprendizajes de proyectos similares ejecutados por otras empresas, locual le da al equipo de proyecto una perspectiva que no hubiera podido obtener de otra manera. Finalmente, un análisis prospectivo proporciona un conjunto de recomendaciones específicas para ayudar, al equipo, a concluir el proyecto con éxito. Muchas organizaciones utilizan el análisis prospectivo como una revisión independiente de sus proyectos antes de la autorización de la totalidad de fondosdel proyecto.
¿Cuáles son las Técnicas?
El Análisis de conjunto, el concepto de Usuario tipo y el despliegue de una Función de Calidad y prestaciones.
El Análisis de conjunto (CA): es una técnica de marketing que permite obtener información sobre las preferencias de los clientes respecto a las cualidades que deben incluirse en el desarrollo de un nuevo producto, previsiones del mercado,segmentación del mismo y decisiones sobre precios. El CA es una potente técnica de investigación de mercado muy utilizada para aumentar la información cuando se trata de concebir y desarrollar nuevos productos
El CA se basa en métodos estadísticos de análisis lineal multivariante y proporciona un
variado conjunto de resultados. Es un método fiable de predicción respecto de las
especificaciones demayor interés.
El concepto de usuario tipo, piloto o Tractor (LU): es una aproximación para identificar un grupo de usuarios (clientes) seleccionados, “usuarios pilotos”, e involucrarlos en un proceso de NPD. Más allá de expresar sus necesidades no manifestadas a los investigadores de mercado, los usuarios potenciales (o clientes) de nuevos productos pueden contribuir también a la obtención...
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