analisis del entorno general en la empresa

2 El análisis del entorno general de la empresa (económico, demográfico, cultural, político-legal, tecnológico)


Historia y uso
PEST es un tipo de análisis utilizado en la gestiónestratégica la cual toma en cuenta los factores Políticos, Económica, Sociales y Tecnológicos (PEST). El término "PEST" fue acuñado por primera vez por Francisco Aguilar en su libro de 1967, "Análisis del entornoempresarial". Este análisis también incluye a menudo los factores legales y ambientales, creando así un análisis PESTEL. "EL" fue introducido por Liam Fahey y V.K. Narayanan en su libro, "AnálisisMacro-ambiental en Gestión Estratégica", publicado en 1986. Frecuentemente combinado con el Modelo de Cinco fuerzas de Michael E. Porter y el análisis SWOT de Albert Humphrey, el análisis PESTEL es unaherramienta útil para comprender la demanda/descenso del mercado, posiciones comerciales actuales y oportunidades/obstáculos potenciales. Los factores que analiza no deberían considerarse únicamente anivel de empresa. Por el contrario, estos factores externos deben examinarse en una empresa, a nivel nacional y global.

Factores políticos
Esto puede verse como el grado por el cual la legislacióngubernamental afecta a la empresa. Algunos ejemplos son lapolítica fiscal, las restricciones al comercio y los aranceles.Ejemplos menos obvios son las relaciones entre los países, las tendenciaspolíticas, tipos de gobierno, la guerra, el terrorismo, los tratados y las divisas.

Factores económicos
Aunque estrechamente relacionados con los factores políticos, los factores económicos analizadospor PESTEL se centran más en el impacto monetario creado de este modo. Losejemplos incluyen las tasas de cambio, tasas de interés, inflación, niveles de importación/exportación, confianza delconsumidor, mercados de capital y tasas de crecimiento del empleo.
Factores sociales
Los factores sociales considerados (también llamados factores socioculturales) se refieren a aquellos factores que...