Analisis de caso-empresa Enron



Análisis de caso


ENRON era una empresa que se dedicaba a la comercialización con energéticos, comunicaciones aunque recientemente también se dedica al campo de la banda ancha por internet.Hace un par de años en la década de los 90’s, la empresa conformo un acompleja estructura y se convirtió en la segunda transnacional energética del planeta después de Exxon Mobil.
En este Documentoanalizaremos el caso de la empresa de ENRON y que fue lo que hace dos décadas la llevo a la bancarrota.

1. Intención
Con el fin de sacar más dinero del que podían ganar, los altos ejecutivos deEnron provocaron un fraude que llevo a la bancarrota a toda la empresa

2. Obtención de lucro personal
Sus intenciones fueron vender las acciones de sus inversionistas y el dinero que ganaron se loquedaron ellos.
Decidieron vender las acciones cuando el precio de cotización era alto y les dijeron a los accionistas que sus acciones seguían con ellos. Los ejecutivos recibieron más de 1000 MDDpor la venta de esas acciones.

3. Objeto (alternativa elegida)
El vender las acciones para sacar lucro personal fue la alternativa que eligieron los altos ejecutivos.

4. Ocultamiento ymanipulación de información financiera
A partir del 2001 la empresa reporto perdidas en sus resultados por 1000 MDD en operaciones no incluidas en la contabilidad de la empresa además Andrew Fastow, su JefeFinanciero, reporto beneficios ficticios por 586 MDD.

5. Engaño a inversionistas sobre el valor de las acciones
La intención de los altos ejecutivos de ENRON fue hacerles creer a sus accionistasque todas las cosas estaban bien, aun cuando sabían que la situación andaba mal. La quiebra de Enron genero perdidas a sus accionistas por 30 mil MDD.

6. Engaño y manipulación de empleados de lacompañía
La empresa obligaba a sus empleados a depositar sus ahorros, jubilaciones y planes de retiro en acciones de la propia empresa, así que cuando la empresa quebró sus empleados perdieron sus...