Análisis Financiero De La Compañía Cervecera Backus Y

Análisis Financiero de la Compañía Cervecera Backus y Jhonston al 31 de Diciembre de 1999

Índice:
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1). Marco Teórico de la Evaluación 2). Presentación del Balance General Real y Proyectado: A). Estructura del balance B). Descomposición del balance, demostración cuantitativa y gráfica, comparaciones de la estructura real y proyectada, variaciones porcentuales ytendencias 3). Presentación del EPG Real y Proyectado: A). Estructura del EPG B). Descomposición del EPG, demostración cuantitativa y gráfica, comparaciones de la estructura real y proyectada, variaciones porcentuales y tendencias 4). Aplicación de los ratios financieros y económicos. 5). TOMA DE DECISIONES: Conclusiones sobre el análisis

Situación y planteamientos de línea base
Diversificación de Marcas:

Otras Marcas

Entonces:
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Bajo estos lineamientos generales, la compañía trató de crear una reingeniería de producción, tratando de que con esto, se creen y hagan productos más innovadores y de acuerdo al gusto del cliente, con el objetivo de maximizar ventas y por ende, maximizar utilidades En aquel Año, contrata la empresa a los analistas Rodrigo Orellana Maluff,Danalis Juárez Trelles, Pamela Bocanegra Cueva, Nelson Reátegui y Elio Paredes para que se hagan cargo de esta reestructuración

Pasivo vs Pat.Net. vs Act REALES

Total Activo

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



En el Balance general, vemos que hay 3 rubros compuestos por una diversidad de cuentas: Activo, Pasivo y Patrimonio. En términos reales y proyectados, hay un equilibrio entre Activo = Pasivo +Patrimonio Gráficamente, la composición es prácticamente la misma, lo que cambian son las cantidades de las cuentas que componen el activo, pasivo

Total Pasivo Total Patrimonio

Pasivo vs Pat. Net vs Act. PROY

1

2

3

Activo Corriente

5.623097346

Var

Var %

Caja y Bancos Ctas por cobrar comerciales

224158

38677

Diferencia

185481

480%

122020

118318

Cobranzaa 50 dias

3702

3%

Otras ctas por cobrar

83835

100952

% del Activo

-17117

-17%

Filiales y afiliadas

26615

12729

% del Activo

13886

109%

Existencias Gastos pagados por adelantado Total Activo Corriente

231175

241498

Rota cada 250 dias

-10323

-4%

24588

25867

% del Activo

-1279

-5%

712391

538042

174349

32%Inversiones en valores Neto

Total Inversiones en valores Inmueble Maq. Y Equipo,Neto

594617

706091

% del Activo

-111474

-16%

830148

824347

% del Activo

5801

1%

Otros activos Neto

134241

138786

% del Activo

-4545

-3%

Total Activo

2271397

2207265

Disminuye en 1%

64132

3%





En el cuadro anterior, vimos una caída del activocorriente proyectado por la variación brutal de 480% de la cuenta Caja y Bancos real vs. proyectada. En el escenario proyectado, esto es compensado por un aumento de las existencias, otras cuentas por cobrar y pagos por adelantado Esto provoca una repercusión en términos de inversión, a menor caja, la inversión cae, y por ende, el activo total, también
COMPOSICIÓN DEL ACTIVO CORRIENTE en térm inosreales Activo Corriente Caja y Bancos

Ctas por cobrar comerciales Otras ctas por cobrar Filiales y afiliadas E i t i

Pasivo Corriente Sobregiros y prestamos banca. Ctas por pagar comerciales Otras ctas por pagar Ctas por pagar a vinculada Parte Corriente de deudas a LPs. Total Pasivo Corriente 24158 28098 152709 0 230796 435761 8083 57960 128014 4322 97136 295516 % Pas y Patrimonio Pagocada 60 dias % Pas y Patrimonio % Pas y Patrimonio % Pas y Patrimonio 16075 -29862 24695 -4322 133660 140245 138% 47% 19% 199%

Deudas a largo plazo Impuesto a la renta diferida

192241 370

194095 2675

% Pas. + Patr. y Amort. 45%

-1854 -2305

-1%

Total Pasivo

628372

492286

136086

28%

Capital Participacion Patrimonial Trabajador Reservas Resultados Acumulados...