Análisis financiero de Envases Venezolanos

• Envases Venezolanos, S.A, opera en la fabricación de
envases metálicos en hojalata de tres piezas, en aluminio dos
piezas y se dedica a la fabricación de vidrio para uso
industrial y doméstico.
• Se encuentra sujeta a los requerimientos de la Ley de
Mercado de Capitales, y de las normas emanadas de la
Comisión Nacional de Valores CNV. Inscrita en la bolsa de
Valores de Caracas con elcódigo ENV.
• Se fundó el 11 de diciembre de 1952 con el objeto de fabricar
y vender envases de acero para satisfacer las necesidades
de la creciente industria venezolana, ya que hasta esa fecha,
la mayoría de estos envases se importaban de otros países.
• Cuenta con 4 unidades estratégicas de negocio para cada
tipo de producto que venden, ubicadas en Aragua,
Anzoátegui y su central enCaracas.

INFORME
RESUMEN 2010

UNIDAD DE NEGOCIO DE TRES PIEZAS
• VOLUMENES DE PRODUCCIÓN AFECTADOS POR PROBLEMAS
EN LA OBTENCIÓN DE INSUMOS
• VOLUMENES DE VENTA AFECTADOS POR CAIDA EN EL
CONSUMO DE PRODUCTOS POR CONTRACCION ECONOMICA
SUFRIDA EN EL PAÍS LOS ULTIMOS MESES
• A PESAR DE LO ANTERIOR LA UNIDAD LOGRO MANTENER LA
RENTABILIDAD PUESTO QUE LA GERENCIA IMPLEMENTÓ
ESTRICTOSCONTROLES PARA REDUCIR DE MANERA EFECTIVA
LOS COSTOS Y GASTOS

UNIDAD DE NEGOCIO DE DOS PIEZAS
• VENTAS AFECTADAS POR LA CONTRACCION EXPERIMENTADA
EN MERCADO DE CERVEZA EN LATA  CONSUMO DE
BOTELLAS RETORNABLES. REFRESCOS Y JUGOS SE
MANTUVIERON AL NIVEL ESPERADO.
• EN RELACION A LA PRODUCCION PROBLEMAS QUE VIENE
PRESENTADO LAS EMPRESAS PRODUCTORAS DE ENVASES
ALUMINIO DEBIDO A LASDIFICULTADES PARA OBTENER LOS
“CERTIFICADOS DE NO PRODUCCION NACIONAL” PARA LA
IMPORTACIÓN DE LAS BOBINAS DE ALUMINIO RETARDOS
EN LA IMPORTACIÓN DE MATERIA PRIMA, ES DECIR, PROCESO
FABRIL INESTABLE.

UNIDAD DE NEGOCIO DE VIDRIOS
• ALCANCE DE VENTAS PRESUPUESTADAS GRACIAS A LA VENTA
DE BOTELLAS LICORERAS POR RELACIÓN CON NUEVOS
CLIENTES, CRECIMIENTO EN LAS COMPRAS DE CLIENTES
ANTIGUOS.
• TRESLINEAS DE PRODUCCIÓN (ENVASES INDUSTRIALES ,
VIDRIOS DOMESTICOS (2) ), SOLO OPERÓ CON 2 LINEAS POR
LAS VENTAS FUERON INSUFICIENTES EN EL SECTOR VIDRIOS
DOMESTICOS.
• PRODUCCIÓN AFECTADA POR RACIONAMIENTO ELECTRICO
TODO EL AÑO  ADQUISICIÓN DE UN NUEVO GENERADOR
ELECTRICO.

UNIDAD DE NEGOCIOS DE TAPAS
• INSTALACIÓN DE NUEVA LINEA DE FABRICACIÓN DE TAPAS
CORONA S.A  INSTALADO EN ARAGUA PARAREDUCIR
COSTOS DE FLETES A CLIENTES EN MARACAY.
• INSTALACIÓN DE TORNO DE CONTROL NUMERICO PARA
FABRICAR PIEZAS EN LINEAS DE PRODUCCIÓN ANTES ERAN
IMPORTADAS.
• REDUCCIÓN DE COSTOS DE EMBALAJE POR MEJORAMIENTO
DE TÉCNICAS
• SUPERACIÓN VENTAS PRESUPUESTADASS EN TAPAS
METALICAS Y PLÁSTICAS.

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
• ESTRATEGIA DE FINANCIMIENTO  PRESTAMOS BANCARIOS Y
TITULOSVALORES , PARA ADQUIRIR TAPAS CORONA S.A,
EJECUTAR PROGRAMAS DE INVERSION EN CADA UNIDAD 
AHORRO EN GASTOS FINANCIEROS , MANTENIMIENTO DE
NIVELES EN INDICES DE SOLVENCIA Y LIQUIDEZ.

RATIOS DE SOLVENCIA
Activo
2010 - 2009
100%
Pasivo
2010 - 2009
27,47% - 34,16%

Patrimonio

2010 - 2011
72,53% - 65,84%

RATIOS DE LIQUIDEZ
LIQUIDEZ GENERAL
LIQUIDEZ GENERAL
1,98
1,16

PERÍODOSLIQUIDEZ
GENERAL

2010

2009

DIFERENCIA

%

1,16

1,98

-0,82

-41,28%

2010
2009
ACTIVO CORRIENTE/PASIVO CORRIENTE

LIQUIDEZ GENERAL: Este ratio es la principal medida de liquidez, muestra qué
proporción de deudas de corto plazo son cubiertas por elementos del activo,
cuya conversión en dinero corresponde aproximadamente al vencimiento de
las deudas.

PRUEBA ÁCIDAPRUEBA ÁCIDA
1,49
0,66
PERÍODOS
PRUEBA
ÁCIDA

2010

2010

2009
0,66

DIFERENCIA
1,49

-0,83

%
-55,47%

2009
(ACTIVO CORRIENTE-INVENTARIOSPREPAGADOS)/PASIVO CORRIENTE

PRUEBA ÁCIDA: Es aquel indicador que al descartar del activo corriente
cuentas que no son fácilmente realizables, proporciona una medida más
exigente de la capacidad de pago de una empresa en el corto...