Análisis Del Sector Industrial

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Módulo 6

6.1 6.2 6.3

Análisis del Sector Industrial.

Funciones Organizacionales.

Indicadores de Mercado y Acciones Competitivas

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Análisis Del Sector Industrial1.  2.  3.  4.  5.  6.  7. 

Definir el sector industrial Definir los grupos estratégicos Analizar las fuerzas competitivas Análisis de los competidores mas significativos Indicadores de mercadoAnalizar la estabilidad del sector Análisis F.O.D.A.

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Análisis Del Sector Industrial

SECTOR INDUSTRIAL

Las 5 fuerzas competitivas conjuntamente determinan la intensidad competitiva asícomo la rentabilidad del sector

Grupo de empresas que producen productos sustitutos o cercanos entre sí.

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Análisis Del Sector Industrial

Relaciona la empresa con su medio ambiente, con elsector industrial al que pertenece

Atractivo del sector industrial y competitividad estratégica

Estrategia Competitiva
Búsqueda de una posición competitiva favorable en un sector industrialUso de la fuerza competitiva en beneficio propio

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Módulo 6

6.1 6.2 6.3

Análisis del Sector Industrial.

Funciones Organizacionales.

Indicadores de Mercado y Acciones Competitivas6
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Funciones Organizacionales

Crear algo nuevo

Perseguir un fin económico

DISEÑAR
Satisfacer o crear una necesidad Funcialidad y Estética del objeto diseñado
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Análisis delconsumidor y su competencia

Funciones Organizacionales
Gerente general

Secretaria general

Gerente Financiero

Gerente de Producción

Gerente de Diseño e Imágen

Gerente de Marketing yComercial

Administración y Contabilidad

Moldería y Corte

Diseño línea A

Desarrollo de Campañas

Dto. De Personal

Confección y Planchado

Diseño línea B

Ventas

8Funciones Organizacionales
•  Gerente de Producción •  •  •  •  •  •  Gerente de Marketing y Comercial •  •  Diseñar, programar y controlar los sistemas de producción Planear, evaluar y controlar el uso y...