análisis de competencia

Un análisis de la competencia es uno de los documentos más importantes en la planificación de productos. Este análisis describe las condiciones del mercado en el que quieres operar, desde lasfortalezas y debilidades de la competencia hasta sus tácticas y objetivos. Para realizar un análisis de la competencia, debes reunir información sobre tus potenciales competidores y presentar estainformación de forma concisa y fácil de leer.
Nivel de dificultad:Moderada
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Instrucciones

1
Anota los nombres de tus competidores en el mercado que quieres ingresar. Siquieres ingresar al mercado profesional y minorista, pregúntale a las personas cuáles son las cinco marcas más grandes. Si quieres ingresar en un mercado nacional o internacional, lee publicacionesque revisen los productos del mercado y escribe los nombres de las 10 compañías más mencionadas. Una vez que sepas los nombres de tus competidores, escríbelos en una hoja de papel o usa unacomputadora.

2
Visita los sitios web de tus competidores y revisa las características de sus productos. Si están vendiendo un producto físico (por ejemplo, un dispositivo electrónico), anota lascaracterísticas físicas, como el tamaño, los materiales, el espacio de almacenamiento, la velocidad y la memoria. Si están vendiendo un servicio o un producto intangible, anota las características del servicio,como la política de reembolso y la disponibilidad del acceso a la mesa de ayuda.


3
Escribe los precios enlistados por tus competidores. Incluye los precios para cada producto o servicioofrecido por tus futuros competidores y usa esta información para determinar qué productos o servicio ofrecerás para diferenciarte en el mercado. Por ejemplo, si tu competidor ya ofrece paletas a US$2 cadauna, usa una estrategia competitiva como ofrecer un sabor diferente de paleta a US$2 o vender paletas similares a US$1,75 cada una.

4
Escribe una lista de las fortalezas y debilidades de cada...