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* IMPORTANCIA
* DEFINICION
* OBJETIVOS
* BENEFICIOS DE LA CAPACITACIÓN
* TIPOS DE CAPACITACION
* MODALIDADES PRACTICAS DE CAPACITACION
* MEDIOS DE LA CAPACITACION
* ELABORACION DE PROGRAMAS DE CAPACITACION
CAPACITACION
* La capacitación de personal es un proceso relacionado con el mejoramiento ycrecimiento de las aptitudes de los individuos y los grupos, dentro de la organización. La importancia de la capacitación de personal es tal, que exige el apoyo directivo y de una organización lógica de trabajo.
IMPORTANCIA
El merito de la capacitación en las
Organizaciones es evidente y radica en:
A. UN INCREMENTO EN LA PRODUCTIVIDAD: un incremento en las capacidades, usualmente da comoresultado una mejora, tanto en la calidad como en cantidad.
B. DESARROLLA UN ALTA MORAL: la posesión de las capacidades necesarias en el individuo ayuda a que este se encuentre con la satisfacción de las necesidades humanas de seguridad.
C. REDUCE LA NECESIDAD DE SUPERVISIÓN: el empleado adecuadamente entrenado es una persona que puede desarrollar su labor con una supervisión mínima.
D.REDUCE LOS ACCIDENTES: el entrenamiento apropiado, tanto en lo que se refiere a las capacidades como en las actitudes de seguridad. Contribuye grandemente en la reducción de la tasa de accidentes.
DEFINICION DE TERMINOS
* ENTRENAMIENTO: significa prepararse para un esfuerzo físico o mental, para poder desempeñar una labor, el entrenamiento forma parte de la educación.
* CAPACITACION:adquisición de conocimientos principales de carácter técnico, científico y administrativo.
* ADIESTRAMIENTO: es proporcionar destreza en una habilidad adquirida, casi siempre mediante una práctica más o menos prolongada de trabajos de carácter muscular o motriz.
* DESARROLLO: comprende íntegramente en toda la formación de la personalidad (carácter, hábitos, educacacion de la voluntad,cultivo de la inteligencia, sensibilidad hacia los problemas humanos, capacidad para dirigir).
OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
Los principales objetivos de la capacitación y desarrollo humano son:
* Preparar a los colaboradores para la ejecución de las diversas tareas y responsabilidades de la
* organización.
* Proporcionar oportunidades para el continuo desarrollo personal,no sólo en sus cargos actuales
* sino también para otras funciones para las cuales el colaborador puede ser considerado.
* Cambiar la actitud de los colaboradores, con varias finalidades, entre las cuales están crear un
* clima más propicio y armoniosos entre los colaboradores, aumentar su motivación y hacerlos
* más receptivos a las técnicas de supervisión y gerencia.BENEFICIOS DE LA CAPACITACIÓN
Como beneficia la capacitación a las organizaciones:
* Conduce a rentabilidad más alta y a actitudes más positivas.
* Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles.
* Eleva la moral de la fuerza de trabajo.
* Ayuda al personal a identificarse con los objetivos de la organización.
* Crea mejor imagen.
* Mejora la relaciónjefes-subordinados.
* Es un auxiliar para la comprensión y adopción de políticas.
* Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas.
* Promueve al desarrollo con vistas a la promoción.
* Contribuye a la formación de líderes y dirigentes.
* Incrementa la productividad y calidad del trabajo.
* Ayuda a mantener bajos los costos.
* Elimina los costos de recurrir aconsultores externos
INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS DONDE SE OTORGA LA CAPACITACION
* SECRETARIA DE EDUCACION PUBLICA
* ESCUELAS TECNICAS INDUSTRIALES Y COMERCIALES
* CENTROS DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO INDUSTRIAL
* INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL
* UNAM
* OTRAS UNIVERCIDADES E INSTITUTOS DE ENSEÑANZA SUPERIOR
TIPOS DE CAPACITACION
Los tipos de...
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