Adminitracion

¿Qué es la administración por objetivo? ¿Por qué se crea la APO? Nos preguntamos ¿Cuan efectiva puede ser la administración por objetivo? Las empresas podrían reflejar consecuencias negativas si nose lleva de la manera correcta.

Administración por objetivo es la manera de trabajar con unas metas claras y detalladas por un tiempo específico el cual se puede evaluar según se obtenganresultados. La misma fue creada por Peter F. Drucker para el 1954 para la cual publico un libro. Surge para la década de 1950 ya que la empresa privada norteamericana sufrió por fuertes presiones. Se llego apensar que la decisión de la nación no dependía de los empresarios.
En la década de 1950 los empresarios estaban al tanto de la pérdida de sus ganancias y se veían obligados a una reducción de gastos.Se comenzaron a sentir presionados los gerentes pero, esto no logro buenos resultados. Ya que lo que ocasiono fue rebeldía entre los empleados para sus gerentes. Se podría mencionar resistencia,control entre otros. Es por esto cuando empezaron a buscar maneras diferentes de llevar a cabo su plan para obtener resultados con mejor flexibilidad.
Es decir que es la manera de tener claras lasprioridades y metas de una organización. Trabajan en conjunto las metas que desean lograr, estrategias en el negocio, resultados esperados y que deben realizar para lograrlo. Se evalúa el rendimiento de losempleados y que funciones se deben llevar a cabo.
Es la manera de de evaluación sobre el desempeño de las áreas de trabajo. La organización puede identificar sus objetivos, se definen las tareas ylos resultados esperados.
Es sumamente importante que dentro de una empresa tenga claro el objetivo y que planes se llevarían a cabo para lograrlos. Por eso se debe asignar los roles yresponsabilidades de cada miembro de la empresa. Cada una de estas personas debe cumplir y/o exceder sus tareas para que la compañía pueda tener los mejores resultados. De no lograr lo planificado podrá revisar...