administradora

Caso Practico. La dirección de RRHH de una compañía necesita cubrir un puesto de jefe de equipo. Esta categoría, según el convenio de la entidad, es la más baja entre las de jefatura y constituye unprimer paso para progresar en la escala de mandos. La retribución del puesto supone un aumento salarial de $1´100.000 al mes, respecto al sueldo de la anterior categoría (oficial de 1a), pertenecienteal grupo de administrativos. La jefatura de equipo supone bastante responsabilidad y mucha mayor carga de trabajo que el puesto de oficial de 1a. En la práctica los jefes no tienen hora fija desalida, aunque no perciben horas extras si prolongan la jornada; por el contrario, los administrativos respetan escrupulosamente el horario y, si permanecen más tiempo, cobran horas extra. El ascensotambién conlleva determinados símbolos de estatus: gran mesa, separada por mamparas, con cartel que indica nombre y categoría; tarjeta de visita; teléfono directo; participar e influir en los comités dedepartamento. Todos los empleados de la compañía pueden obtener en concepto de retribución variable una cantidad de hasta un 10 % de su sueldo en concepto de retribución variable. La percepción de estecomplemento depende de dos factores: consecución de objetivos y evaluación de los superiores. La dirección de RRHH debe elegir entre tres candidatos para el puesto, que presentan los siguientesperfiles:
a) Pedro Pérez lleva quince años en la empresa, posee estudios de bachillerato y gana 1´180.000 netos al mes. El señor Pérez tiene tres hijos pequeños y se encarga de atenderles. Su mujer esdueña de un negocio al que dedica más de 60 horas semanales y que le reporta unos beneficios promedio de $6´000.000 al año. Pedro aprecia el tiempo libre y no le gusta complicarse la vida.
b) Marta Méndezlleva dos años en la empresa; tiene estudios superiores y su salario mensual es $940.000 netos. Marta aceptó este trabajo como un primer paso en su carrera profesional. Muchos de sus compañeros y...