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TEORIAS DE LA ORGANIZACIÓN


LISTADO DE LAS TEORIAS DE LA ORGANIZACIÓN
Teoría Científica
Teoría Funcional
Teoría Burocrática
Teoría de las Relaciones
Humanas
Teoría de los sistemas cooperativos
Teoría de los sistemas
Teoría del comportamiento
Teoría Política
Teoría del desarrollo organizacional
Teoría de la contingencia
Teoría de los recursos y capacidades
Teoría de la poblaciónecológica
Teoría institucional
Teoría de la agencia
Teoría de los costos de transacción
Teoría del caos determinista
Teoría de los sistemas alejados del equilibrio
Teoría de los de la autocriticabilidad

Teoría Científica
(Town, Taylor 1900)
Basada en cuatro principios:
Desarrollo de una ciencia de medición del trabajo de las personas, que reemplazaba las viejas prácticas empíricas.Selección científica, entrenamiento y desarrollo de los trabajadores, que sustituyera a los antiguos esquemas donde los trabajadores se entrenaban lo mejor que podían por sí mismos.
Esfuerzo cooperativo de los trabajadores, para asegurar que todo el trabajo se realice conforme a los principios de la administración científica.
La idea de que el trabajo y la responsabilidad son compartidos tantopor la administración como por el trabajador.
“La mejor forma de organización es la que permite medir el esfuerzo individual”

Teoría Funcional (Fayol 1916)
Prever, Organizar, Mandar, Coordinar y Controlar
“La mejor forma de organización es la que está basada en una división de funciones, que se dividen en subfunciones y procedimientos, los cuales a su vez son desarrollados por uno o máspuestos”.

Teoría burocrática (Weber 1924)
Se caracteriza por reglas, controles y jerarquías y es impulsada por la burocracia.
Autoridad carismática, tradicional y racional- legal
Las relaciones entre los miembros del grupo son impersonales y están regidas por criterios formales.
La división del trabajo y la especialización son requisitos del funcionamiento eficaz.
“La mejor forma deorganización es la que tiene reglas claras y racionales, decisiones impersonales y excelencia técnica de sus empleados y gestores.”.

Teoría de las Relaciones Humanas
(Mayo, 1920; Follet, Maslow, 1954; Herzberg, 1966; McGregor, 1957)
Existen en las organizaciones grupos sociales que tienen una cultura propia.
El hombre no sólo desea pertenecer a un grupo, sino que busca ser reconocido y auto realizarse através de ello.(Maslow)
El ambiente tenía una influencia capital sobre las personas. (KurtLewin)
La tarea de un administrador, es descubrir las motivaciones de los individuos y los grupos. (Follet)
“la mejor forma de organización es la que considera e integra a
las personas que la hacen funcionar ”.

Teoría de los Sistemas
(Beterlanffy, Katz, Rosengweiz)
Este nuevo enfoque es capaz deproducir principios válidos para Cualquier dominio científico, atacando la idea reduccionista de que el todo no es más que la suma de sus partes.
De estas ideas surgieron dos escuelas en el campo de la administración:
1. la Teoría Matemática o Cuantitativa, que utiliza la Teoría de la Decisión, la investigación de operaciones
2 la propia Teoría de Sistemas, aplicada a las organizaciones.
“lamejor forma de organización es la coordina armónicamente los diferentes subsistemas que definen el sistema organizacional”
Teoría del comportamiento
(March y Simon 1961, March 1965, Simon 1979 y 1984)
La idea central de su propuesta es que la toma de decisiones es el punto fundamental de la Administración.
“la mejor forma de organización es la que permite que los de todo los niveles tomendecisiones y colaboren en el cumplimiento de los objetivos de acuerdo a su nivel de influencia y autoridad”.

Teoría política
(Selznick, Pfeffer, Croazier)
las organizaciones son fuentes constantes de intereses de grupo, que se encuentran permanentemente en conflicto.
este conflicto, bien administrado, puede resultar funcional y positivo si se maneja adecuadamente.
aún los empleados y los...