administracion financiera

 “Año de la Promoción de la Industria Responsable y del Compromiso Climático”

Asignatura :
Comportamiento Humano en la Organizaciones.
Docente :
Lic. María del Carmen Moscol Zapata.
Ciclo :
V
Integrantes :
Agurto Juarez Leydi Aracelly
García Chero Martha Jaqueline.Gonzales Mendoza Lucia Yasmin.
Guerrero Córdova Claudia Elizabeth.
Juarez Orozco Sheily América
Martínez Vega Rodrigo Humberto.
Medina Rivera Jhonatan Jeanpieer.
Inga Cunya Grecia Elizabeth.












Empresa en crecimiento de Lima Norte procura ejecutivos de cuenta

El ejecutivo de cuenta es el enlace entre el cliente y la agencia de publicidad. Su principallabor (al comienzo de una campaña) es la de desarrollar el breafing. El breafing es un documento en el cual se condensa toda la información que la agencia de publicidad necesita saber para llevar a cabo la campaña: Objetivos que se desean lograr con la campaña, antecedentes de publicidad, descripción y especificaciones del producto o servicio, presupuesto y cualquier otra información que resulteútil para llevar a cabo la campaña publicitaria.
Por otra parte el ejecutivo de cuentas debe condensar toda la información que sea importante para el cliente para mantenerlo informado acerca de todas las decisiones que se toman en la agencia relativos a su campaña y, en la mayoría de los casos, se encarga de hacer las presentaciones de las propuestas de campaña al cliente (incluyendo laplanificación de medios). Sin embargo, no hay una definición específica de labores porque es probable que en cada agencia se le exijan más o menos responsabilidades. Por ejemplo, en algunas agencias la presentación de las propuestas creativas las puede hacer el creativo encargado de la campaña. Lo cierto es que un ejecutivo de cuentas es la cara visible de la agencia ante el cliente y debe ser así para evitarmuchos interlocutores, es decir, centralizar toda la información para evitar en lo posible que el cliente pueda recibir de parte de la agencia, informaciones contradictorias.













FORMACION TECNICA O UNIVERSITARIA EN EL AREA COMENRCIAL O ADMINISTRATIVA

Este estudio muestra los elementos administrativos tales como la planeación estratégica que defina el rumbo y lasacciones a realizar para alcanzar los objetivos de la empresa, por otra parte se definen otras herramientas como el organigrama y la planeación de los recursos humanos con la finalidad de proponer un perfil adecuado y seguir en la alineación del logro de las metas empresariales.

 De forma que adquieras todos los conocimientos necesarios para desarrollar tu actividad en cualquiera de las funcionescaracterísticas de una empresa moderna. Finanzas; producción; costes; control de gestión; marketing; recursos humanos; 

FACILIDAD PARA TRABAJAR EN LIMA NORTE PREFERENTEMENTE
Este requisito indica dedicar 100% a Lima Norte. Contar con tiempo disponible, solo enfocándose a las actividades requeridas por la organización, para que así tenga un buen desempeño dentro de su campo de trabajo.PROACTIVIDAD, INICIATIVA Y CONSTANCIA

La proactividad se ha convertido en una cualidad cada vez más valorada por las compañías. Personas con objetivos claros, innovadoras y creativas son un real aporte para cualquier empresa que pretenda contar con equipos de trabajo sólidos para aumentar su productividad y posicionarse en el mercado.

Cada vez es más frecuente ver cómo las empresas solicitan parasus distintas vacantes personas “proactivas”, es decir que sean capaces de adelantarse a los problemas, proponer ideas, soluciones y que busquen oportunidades.


Tener iniciativa es una manera de demostrar interés, deseo de hacer las cosas de manera correcta, y no conformarse con las funciones asignadas, buscando entre otros objetivos, el propio desarrollo personal.
Proponer ideas...