Administracion de Recursos


INTRODUCCIÓN


1. La administración, es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de una organización y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar las metas establecidas.
La labor fundamental de todo administrador, de todo gerente, es crear un ambiente el cual los empleados puedan lograr metas de grupo en un menor tiempo. Como gerentestodos están buscando mantener un medio ambiente adecuado que permita una acción eficaz de grupo para obtener los resultados deseados y alcanzar las metas establecidas
Desde sus orígenes la administración del personal (Talento Humano), ha tenido como misión la creación de condiciones laborales, en las cuales los integrantes de las organizaciones desarrollen su máximo potencial de desempeño, es deciroptimicen su calidad humana, como resultado de una motivación y el entrenamiento
La moderna administración del personal inspirada en la nueva forma de ver las relaciones de producción, es considerada como un sistema, cuyo funcionamiento es responsabilidad de todas las jefaturas de la empresa empezando por el Gerente.
Tomo años de reclutar, capacitar y desarrollar el personal necesario para laconformación de un grupos de trabajos competitivos, es por ello que las organizaciones han comenzado a considerar el talento humano como su capital más importante y la correcta administración de los mismos como una de las tareas más decisivas
Sin embargo la administración de este talento no es tarea muy sencilla, cada persona es un fenómeno sujeto a influencias de muchas variables y entre lasdiferencias en cuanto a aptitudes y patrones de comportamiento son muy diversas.





Objetivos generales

Conocer las causas de una mala gestión del recurso humano (Talento Humano), debido a que puede generar grandes pérdidas en una empresa u organización, determinar las posibles soluciones que en medida pueden apoyarnos a utilizar de manera adecuada todos recursos que tenemos al alcance.Objetivos ESPECÍFICOS
Como podemos mejorar la gestión del talento humano, ya que esta nos permitirá una obtención de mejores resultados en tiempo y forma, mediante una buena comunicación y la búsqueda de herramientas que nos permitan lograrlo
Una correcta administración del recurso nos permitirá ser más productivo mediante una:
A: Comunicación.
B- Capacitación empresarial. (Gasto oInversión)
C.- Evaluación del curso de capacitación.


Planteamiento del problema

Se pretende desarrollar una visión analítica y critica, de la administración del recurso humano, plantear adecuadamente el problema y así determinar que tanto afecta en una organización una mala administración y a la vez los beneficios que se obtienen en una buena gestión, así como cuáles son las herramientas que puedenapoyarnos para lograrlo.

JUSTIFICACIÓN del problema

Una administración correcta al recurso humano permitirá llevar a cabo el logro de objetivos de una mejor manera, en tiempo y forma con la reducción de errores. Motivo por cual necesitamos conocer de manera más concreta que es la administración y los elementos que intervienen en ella, ya que para realizar una buena gestión, y con estoobtener al máximo las capacidades y habilidades del recurso humano, en conjunto con los recursos existentes en una organización.


HIPÓTESIS: Con una buena ADMINISTRACIÓN del recurso HUMANO TENDREMOS una mayor productividad.


Sera un factor determinante la correcta administración del capital humano en la obtención de logros, objetivos y metas trazadas, si es así las empresas actuales,deberían de tomar medidas necesarias para ofrecer los conocimientos y habilidades necesarias al capital humano para que el desempeño sea de calidad y gusto para llevarlo a cabo.



















Índice

Capítulo 1. Administración y su objetivo. 7
1.1 Tipos de...