Administracion de organizaciones
ÍNDICE
CAPÍTULO 1
FUNCIONES DE LAS ORGANIZACIONES
a) Factores que influyen en las organizaciones
b) Partes integrantes de la organización.
c) Funcionamiento u operación.
d) Influencia de la comunicación en las organizaciones.
e) Elementos que regulan a las organizaciones.
f) Factores que impulsan el crecimiento de las organizaciones.
CAPÍTULO 2MAGNITUD DE LAS ORGANIZACIONES
a) Complejidad y Formalización.
b) Interrelación de Grupos.
c) Injerencia de los grupos en las organizaciones.
CAPÍTULO 3
LA ORGANIZACIÓN: ESTRUCTURA Y OBJETIVOS ESPECÍFICOS
a) Administración Interna.
b) Escuelas de dirección.
c) Formulación de Políticas y sus limitaciones.
d) Nuevos diseños de las organizaciones.
e) Teoría de la contingenciaestructural.
CAPÍTULO 4
COMPORTAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES
a) Características del comportamiento organizacional.
b) Interacción e injerencia de los grupos en la organización.
c) Manejo del poder en las organizaciones.
CAPÍTULO 5
LA INFORMACIÓN COMO BASE DEL CRECIMIENTO EN LA ORGANIZACIÓN
a) Una visión holística del uso de la información en las organizaciones.
b) Estudios Integrados deinformación en las organizaciones.
CAPÍTULO 6
PANORAMA ORGANIZACIONAL CAMBIANTE
a) Formulación y análisis de estrategias organizacionales.
b) Proceso estratégico y evolución de las organizaciones.
c) Progresos y alcances de las organizaciones.
d) Ecología organizacional.
CAPÍTULO 7
PROGRAMAS PARA FORMAR ESTRATEGIAS DE CAMBIO
a) Perfil y funciones del agente de Cambios
b) Tipos deagente de cambio.
c) Necesidad e importancia al cambio en una organización.
CAPÍTULO 8
TÉCNICAS QUE CONTRIBUYEN AL CAMBIO ORGANIZACIONAL
Desarrollo Organizacional
Modificación de la conducta organizacional.
Desarrollo gerencial.
Dinámica de grupos
Círculos de calidad
Administración por objetivos
Ciclo de control
Auditoría administrativa
Reingeniería
Planeación estratégicaBenchmarking
Empowerment
Outsorcing
Balanced Scorecard
CAPÍTULO 1
FUNCIONES DE LAS ORGANIZACIONES
a) Factores que influyen en las organizaciones
Las organizaciones son sistemas abiertos, mismos que están relacionados con una sociedad, por lo tanto son influenciadas por el medio ambiente que las rodea, parte de este medio ambiente son los factores externos, tales como; factores; legales,económicos, sociales, y políticos, entre otros, por esta razón, la organización tiene que adaptarse primeramente al medio ambiente y posteriormente podrá influir en el.
Las costumbres de un pueblo, la religión, las leyes, la situación económica de un país, los medios de comunicación, las distancias de las fuentes de abastecimiento, la conformación geográfica y los aspectos políticos, así comosus tendencias, limitarán o facilitarán, según el caso la existencia y desarrollo de la organización, la cual siempre tendrá un objetivo básico, ya sea de lucro o servicio, también tendrá objetivos secundarios y es evidente que el entorno que la rodea influirá en gran medida en los objetivos establecidos.
En la historia de la humanidad la constante ha sido el cambio, sin embargo a partirde 1990, estos cambios se han dado con mayor rapidez, como consecuencia de los avances tecnológicos, se dice que a partir de los años 70, el desarrollo tecnológico, la sofisticación de los medios de comunicación y la explosión demográfica son de tal magnitud, que han provocado más cambios en las sociedades que en toda la historia de la humanidad y sin embargo se vislumbra que en el futurocercano las cambios serán aún mayores con repercusiones muy importantes en las estructuras sociales, por ejemplo de forma abrupta a finales del 2009, se supo de los problemas económicos de la economía norteamericana, mismos que de inmediato repercutieron en el entorno mexicano, el petróleo bajó de precio y por supuesto impactó severamente a nuestro país, estos son solo algunos ejemplos de la...
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