Administracion Contemporanea Capitulo 1

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE TAMAULIPAS UNIDAD ACADÉMICA MULTIDISCIPLINARIA REYNOSA -RODHE

CAPITULO 2:
DESARROLLO DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
MATERIA:
ADMINISTRACIÓN
CATEDRATICO:
M.E.S. MARIA DE LOURDES CASTILLO.

LIC.COMERCIALIZACION.
2ª SEMESTRE.

CUESTIONARIO
1. La administración es un proceso universal que requieren las sociedades para progresar ¿está usted de acuerdo?Justifique su respuesta.
Por supuesto que Si estoy de acuerdo porque así todos llevamos un orden de nuestra vida cotidiana

2. Desde la antigüedad, la administración surgió como una forma de ahorrar esfuerzo y lograr mayor productividad.
Desarrollaron formas de organización para producir y tener una mejor dirección en la organización y en nuestros logros.
3- Las antiguas civilizaciones(Grecia, Roma, Egipto, etc.) desarrollaron criterios     administrativos hoy vigentes
Por supuesto, desarrollaron formas de organización para producir y comerciar,
4- La administración científica es un movimiento iniciado por Frederick Taylor cuyo propósito esencial era lograr mejores resultados, utilizando los mejores métodos de trabajo
Cierto, además, desarrollo los fines que debíaperseguir con la administración científica, lo cual se tradujo en una nueva manera de comprender a la empresa.

5- En las organizaciones, la división del trabajo, desde el punto de vista administrativo, mantiene su valor. ¿Qué beneficios ofrece la división de trabajo? ¿Qué riesgos?
Estos son los beneficios serian obtener una mayor productividad, los riesgos son: el aburrimiento en el trabajo.

6- Larevolución industrial se inicio en Inglaterra   en el siglo XVII (1760-1780), ¿cuando apareció en México un fenómeno semejante?
Entre las décadas de los 30 y 40

  7- ¿Qué valores promovió en la sociedad la revolución industrial?
Respeto, virtud, resignación, sentido del ahorro, altruismo y responsabilidad.

  8- ¿Qué diferencias encuentra entre el enfoque de Frederick Taylor y el de HenryFayol?
En que Frederick Wilson Taylor se basaba en lo laboral y Henry Fayol se basaba en el aspecto social los dos enfocan sus estudios sobre el mismo tema pero con diferentes puntos de vista.

9- Es imposible aplicar en la realidad las ideas de Max weber: la organización ideal no existe. Exprese su opinión al respecto.
Creo que se no es posible aplicarse debido al diferente giro empresarialcada empresa tiene una organización de acuerdo a como esta se vea beneficiada.

  10- La orientación burocrática de Max weber tiene sentido en las empresas cuando se afirma que toda regla, norma política, sintetiza un aprendizaje de la organización. Aplicar los criterios aprendidos es la base de la buena marcha de una organización.
Si; ya que su movimiento proporciono un marco de análisis parael estudio de las organizaciones más complejas.

  11- Desde su punto de vista, ¿Cuál es la aportación más significativa de Elton mayo y su movimiento de relaciones humanas? Fundamente su respuesta.
Que la conducta y los sentimientos, están estrechamente relacionados con la productividad individual del trabajador.

  12- ¿Qué beneficios ha significado para las organizaciones el enfoque desistemas? ¿Cuál es el valor agregado de esta tendencia de la administración? Fundamente su respuesta.
Que todas las empresas conforman un sistemas porque ahí componentes relacionados entre sí, con un propósito o finalidad. 

13- El enfoque cuantitativo es aplicable en las organizaciones industriales, no así en las de servicios. ¿Está usted de acuerdo?
Si, ya que esta buscar mayor control en laproducción. Está estrechamente relacionada con las técnicas de programación lineal, las líneas de espera. La estadística y los aspectos técnico-económicos.
 
14- Uno de los criterios o axiomas de la calidad es el siguiente: ¨solo lo que se puede medir, se puede mejorar.¨ ¿está usted de acuerdo? Justifique su respuesta.
No, ya que hay diversas formas de cómo mejorar y no es necesaria la...