Administraci N Del Cambio De Personal

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL.
Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y
Ciencias Sociales Administrativas.
ADMINISTRACIÓN DE CAMBIOS DE PERSONAL

Materia: Sistemas de SeguridadProfesor: Alvarado Morales Victor Manuel
Integrantes:
•Soto Navarro David
•Pavón Díaz Marco Antonio
•Villegas Mendoza Nancy
•Ortega Turcio Saira

ADMINISTRACIÓN DE CAMBIOS DE PERSONAL
 
El estudio de laAdministración de Personal está diseñado para resolver las diferentes problemáticas de una organización
relacionados con el personal que labora dentro de la misma.
 

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Lasociedad experimenta constantemente cambios, se enfrenta a desafíos, (sociales, culturales, políticos, económicos, entre
otros), que hacen que las organizaciones se vean obligadas a responder de manerainmediata. En el campo de la administración
de recursos humanos (ARH) se ve reflejado claramente, cumpliendo así con su propósito que es el de utilizar de manera
eficiente y eficaz los recursos en todoorganismo social.
Durante el estudio de la ADR, se requiere de una carta descriptiva de todas aquellas actividades que realizan los gerentes del
área de administración de recursos humanos y, laindicación de lo que deberían hacer, durante su ejercicio es al personal a
quien se le exige su contribución para el mejoramiento del organismo social.
La Administración de personal tiene diversas acepciones,lo que en muchas ocasiones suelen ser confusas, entre las más
comunes se distinguen las siguientes:
Relaciones Industriales.
Administración de Recursos Humanos.
Administración de Personal.
RelacionesHumanas en el Trabajo.
Relaciones Laborales.

Estas denominaciones, muchas veces son tomadas como sinónimos, analizándolas, se advertirá la
diferencia que existe entre ellas.
“No es lo mismoRelaciones Industriales que Relaciones Laborales. La primera denota, todas las
relaciones que puedan surgir con motivo del empleo; la segunda sólo se circunscribe asuntos
totalmente laborales, de orden...