Administraci N De La Fuerza Diversa Rese A5

Administración de la fuera diversa
Introducción
Hoy en día las empresas tienen un gran número de trabajadores con diferentes personalidades debido a la región, país, cultura, religión, etc., esto acreado un área de oportunidad muy amplia al existir diferentes puntos de vista, diferentes formas de hacer las cosas. Una de las problemáticas es el cambio cultural que se debe tener para seguir conla diversidad en el personal y llevar a la empresa a cumplir sus objetivos.
Los cambios en las empresas se deben a las personas que laboran ahí, así que se debe buscar siempre el bienestar de los quelaborar ahí y parte de esto el administrador debe conocer a cada grupo del personal a su cargo.
Reseña
En la actualidad los grupos diversos que se encuentran en las empresas se enfrentan a muchosproblemas internos debido a que todos piensan diferente, actúan diferente o ven las cosas diferentes. Pero parte de sto es que la empresa tomó su lugar en donde esta ya que cada persona interviene desdeel proceso o servicio de esta.
Por ello es escencial que se controle y administre de una manera adecuada a todos estos grupos diversos que le dan la fuerza a la empresa, apoyando los y cumpliendo susnecesidades, para que no piensen en cambiar su empleo.
La fuerza diversa de la empresa se ve como un activo intangible y eso le da valor en el mercado a la empresa y de ahí se puede sacar más fruto aesto, ya que puede aportar el conocimiento de cada grupo específico y llegar a mas mercado, entonces quiere decir que si tiene grupos diferentes capacitados en su área la empresa tiene másimportancia y puede conocer nuevos mercados y clientes.
Conclusión
Los grupos o la diversidad en la empresa se debe concientizar para que haya una mayor integridad y tolerancia dentro del ámbito laboral, estocorresponde a los administradores o directores de la empresa para que la fuerza laboral no se pierda. También es necesario que apoyen las capacitaciones que tomen, las necesidades tanto laborales...