Administración

ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS O RESULTADOS

 Es un sistema en el cual cada empleado participa en la determinación de los objetivos personales, al igual que los medios por los cuales el empleadoespera alcanzar estos objetivos.
 Se aplica para alcanzar el logro. Se considera como una forma de administrar y se aplica a gerentes de organizaciones de cualquier clase y tamaño, en todos losniveles y todas las áreas funcionales.

ENFOQUE DE “ARRIBA – ABAJO”
 Este se puede ejemplificar por el presidente de una empresa que cerca del fin del año le llega una solicitud con preguntas como:
1.-¿Cuales fueron sus logros notables durante los últimos 12 meses?
2.- ¿Que logros principales completa usted para el próximo año?
3.- ¿Se pueden medir esos logros?
Solicitudes similares se envíanpor cada vicepresidente a su personal clave, estos hacen lo mismo y así sucesivamente hasta el último nivel.
Luego cada superior revisa las respuestas de los subordinados y juntos fijan las metaspertinentes con el conocimiento, entendimiento y aceptación de ambos.
Todo esto se repite hasta que llega a manos del presidente, y las respuestas son las que forman la base para establecer losobjetivos.

ENFOQUE DE “ABAJO – ARRIBA”
 Esta es lo contrario del enfoque de “arriba – abajo” ya que inicia con individuos que manifiestan sus objetivos y los someten para modificaciones o acuerdo mutuoa sus respectivos superiores.
 Los superiores los consolidan y trazan los objetivos, los someten a discusión modificación y mutua aprobación.
 El proceso continúa hasta que el ejecutivo de másalto nivel decide junto con los asociados los objetivos de la empresa.
 Se entregan a los gerentes de departamento que determinan sus objetivos departamentales, que deben alcanzarse para lograr elobjetivo general.
 Ya aceptado el objetivo se convierte en objetivo requerido, con los cuales el gerente de departamento será calificado.

LIMITACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

 Hay...