Administración logística de materiales

Administración Logística de Materiales
Para un mejor conocimiento de la industria acerca de distribución física, manufactura y compras, se estableció el programa de administración logística de materiales. El proceso de administración logística de materiales transporta físicamente por una instalación industrial los artículos surtidos por los proveedores, a los que se les agrega valor conforme sontransformados y luego los transporta a través de una red de distribución física para agregarles valor en tiempo. El proceso de administración logística contiene dos flujos:  Clientes a los Proveedores  Proveedores a los Clientes Para poder guiar este proceso es necesario tener modernos equipos de computación con capacidad para manejar la base de datos integrados. El concepto de Administraciónlogística de materiales es propiamente visto como un esquema lógico para guiar la asignación y el control de los recursos humanos y financieros dedicados a las operaciones de distribución física, manufactura y compras. La administración logística de materiales es un sistema para el manejo de los activos de una empresa dedicados al procesamiento logístico de materiales. Consiste en:      Unaejecución coordinada de pronósticos. Procesamiento de pedidos Transporte Control de inventarios Almacenamiento

Del modo en que fueron planeados y coordinados para la ejecución de la distribución física, manufactura y compras.

Proceso de Administración Logística de Materiales

Flujo de Materiales con Valor Agregado

Empresa Industrial

Clientes

Distribución Física

ManufacturaCompra s

Proveedores

Flujo de Información Sobre Requerimientos

 Administración de la demanda  Distribución programada  Posposición

 Administración de programa maestro  Programación JIT  Flexibilidad

 Administración de suministros  Catálogo de requerimientos  Sensibilidad

Base de Datos Integrada

 Desempeño controlado de servicio al cliente
 Reducción de InventariosObjetivos Meta  Mínimo de Variaciones

 Costo total mínimo de operación y de adquisiciones  Control de la calidad del producto

Objetivos Meta

El propósito global de la administración logística de materiales es conformar de manera equilibrada un sistema y un mecanismo de control que permitan alcanzar los siguientes objetivos: 1. Prestación Controlada De Servicio Al Cliente Requiere unacorrecta combinación de disponibilidad, confiabilidad y velocidad para cada una de las situaciones que se presentan en la operación. 2. Reducción de Inventarios Estos ofrecen una rentabilidad cuando permiten realizar economías de escala en la manufactura o mejorar la eficiencia en otras operaciones. 3. Mínimo de variaciones. Una variación, en términos de sistemas, está representada por cualquierincertidumbre que provoque disturbios en las operaciones previamente planeadas. Los costos innecesarios pueden ser eliminados en la medida en que el sistema de administración logística de materiales puede controlar las variaciones.

4. Costo total mínimo en las operaciones y en las adquisiciones. Se debe buscar una reducción de costo total mínimo de las operaciones y adquisiciones, a través dela interrelación con las otras partes del proceso de administración logística de materiales, por medio de intercambios entre estas áreas (manufactura, distribución física y compras), si se equilibran apropiadamente, darán mejores resultados, que al intentar buscar soluciones dentro de cada área.

5. Control de calidad del producto.

El objetivo implícito del proceso de administración logísticade materiales, es lograr y mantener altos niveles de calidad del producto. Un producto dañado o de mala calidad, un embarque con destino incorrecto, representa un alto costo para el proceso. El control de calidad comienza con la compra de materiales sin defectos y prosigue a través de todo el proceso de la administración logística de materiales. Interrelaciones De La Distribución Física La...