Administración empresarial y la clave del exito
Páginas: 12 (2962 palabras)
Publicado: 22 de febrero de 2012
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Administración Empresarial y la clave del exito
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Conceptos y aplicaciónINTRODUCCIÓN
Hoy en día la administración es tan importante como cualquier otra ciencia, administrar una empresa depende del conocimiento y aplicación.
La Administración de Empresas es tan antigua como el hombre, desde que se formaron tribus, clanes, etc. a lo largo de la historia se iban organizando, los hombres se encargaban de cazar, las mujeres cocinaban, cuidaban de sus hijos y los ancianosADMINISTRABAN, es decir, cuidaban del almacenamiento y distribución de alimentos y la organización personal de cada uno, o sea, cuidaban del grupo humano (A todo esto se lo llama división de trabajo).
Con el paso del tiempo las sociedades humanas fueron evolucionando y se hizo cada vez mas compleja, de este modo apareció la pirámide social para su mejor organización quedando la administración enmanos de jefes intermedios y mandos medios.
Base Popular
Administradores
Mandos Altos
Mandos Medios
Operaciones
Gobernantes
En la pirámide se puede observar que la administración esta Ubicado en el centro del mismo quedando así como puente que comunica la parte directiva con la ejecutiva, es decir, “Cabeza con extremidades”.
La historia de la humanidad nos enseña “Gracias a la accióncombinada de un cerebro inteligente y unas manos hábiles el hombre pudo crear desde el arco y la flecha hasta las aeronaves”.
LA REVOLUCION INDUSTRIAL
Dio comienzo a fines del Siglo XVIII y comienzo del Siglo XIX, a través de la producción industrial, que se producía por la necesidad de administrar lo producido por el hombre en todos los terrenos: Agricultura, ganadería, artesanía, etc. JamesWatt inventó la maquina de Vapor, dicha maquina aceleró el proceso de producción de productos en grandes cantidades hasta llegar a la “producción en serie”, lo que hizo que los artículos pudieran llegar a más consumidores. De tal modo los talleres primitivos de manufacturas se convirtieron en los fundamentos de empresas industriales.
Todo esto produjo acumulación y gran acrecentamiento decapitales, lo que dio origen al “Capitalismo”.
En EEUU hubo trastornos en el desarrollo industrial en las empresas fabricantes de aceros con la fabricación de rieles cuando empezaron el país las líneas férreas, querían unir la costa atlántica con la costa del pacífico.
Gracias a Federico Winslow Taylor que participo en el desarrollo industrial en su país, se establecieron las bases para el posteriorestudio sistemático de lo que hoy es la Administración de Empresas. En 1911 escribió un tratado “Principios de la Administración Científica”, en el que establece:
1. La administración desarrolla para cada elemento de trabajo del obrero una ciencia que reemplaza los antiguos métodos empíricos.
2. Selecciona y luego instruye, enseña y forma.
3. Coopera con los empleados para que se trabajecientíficamente.
4. Distribuye equitativamente el trabajo y las responsabilidades entre la administración y los trabajadores.
Taylor estudió la Fatiga a través de “Tiempos y movimientos” y concluye que: “si cada trabajo se hace de acuerdo con un mínimo de normas adecuadas, la fatiga será menor y el rendimiento mayor”. Además aplica principios de “Simplificación del Trabajo”.
EL SECRETODEL ÉXITO DE UNA EMPRESA
Según el francés Fayol (ingeniero de minas), tuvo éxito en su empresa gracias a la aplicación de principios de administración ideados por él: “con las minas, las mismas fábricas, iguales recursos financieros, idénticos mercados, el mismo personal, con la SOLA INFLUENCIA DE UNA NUEVA FORMA DE ADMINISTRACIÓN, mi empresa comenzó un movimiento ascendente”.
El éxito de...
Administración Empresarial y la clave del exito
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Conceptos y aplicaciónINTRODUCCIÓN
Hoy en día la administración es tan importante como cualquier otra ciencia, administrar una empresa depende del conocimiento y aplicación.
La Administración de Empresas es tan antigua como el hombre, desde que se formaron tribus, clanes, etc. a lo largo de la historia se iban organizando, los hombres se encargaban de cazar, las mujeres cocinaban, cuidaban de sus hijos y los ancianosADMINISTRABAN, es decir, cuidaban del almacenamiento y distribución de alimentos y la organización personal de cada uno, o sea, cuidaban del grupo humano (A todo esto se lo llama división de trabajo).
Con el paso del tiempo las sociedades humanas fueron evolucionando y se hizo cada vez mas compleja, de este modo apareció la pirámide social para su mejor organización quedando la administración enmanos de jefes intermedios y mandos medios.
Base Popular
Administradores
Mandos Altos
Mandos Medios
Operaciones
Gobernantes
En la pirámide se puede observar que la administración esta Ubicado en el centro del mismo quedando así como puente que comunica la parte directiva con la ejecutiva, es decir, “Cabeza con extremidades”.
La historia de la humanidad nos enseña “Gracias a la accióncombinada de un cerebro inteligente y unas manos hábiles el hombre pudo crear desde el arco y la flecha hasta las aeronaves”.
LA REVOLUCION INDUSTRIAL
Dio comienzo a fines del Siglo XVIII y comienzo del Siglo XIX, a través de la producción industrial, que se producía por la necesidad de administrar lo producido por el hombre en todos los terrenos: Agricultura, ganadería, artesanía, etc. JamesWatt inventó la maquina de Vapor, dicha maquina aceleró el proceso de producción de productos en grandes cantidades hasta llegar a la “producción en serie”, lo que hizo que los artículos pudieran llegar a más consumidores. De tal modo los talleres primitivos de manufacturas se convirtieron en los fundamentos de empresas industriales.
Todo esto produjo acumulación y gran acrecentamiento decapitales, lo que dio origen al “Capitalismo”.
En EEUU hubo trastornos en el desarrollo industrial en las empresas fabricantes de aceros con la fabricación de rieles cuando empezaron el país las líneas férreas, querían unir la costa atlántica con la costa del pacífico.
Gracias a Federico Winslow Taylor que participo en el desarrollo industrial en su país, se establecieron las bases para el posteriorestudio sistemático de lo que hoy es la Administración de Empresas. En 1911 escribió un tratado “Principios de la Administración Científica”, en el que establece:
1. La administración desarrolla para cada elemento de trabajo del obrero una ciencia que reemplaza los antiguos métodos empíricos.
2. Selecciona y luego instruye, enseña y forma.
3. Coopera con los empleados para que se trabajecientíficamente.
4. Distribuye equitativamente el trabajo y las responsabilidades entre la administración y los trabajadores.
Taylor estudió la Fatiga a través de “Tiempos y movimientos” y concluye que: “si cada trabajo se hace de acuerdo con un mínimo de normas adecuadas, la fatiga será menor y el rendimiento mayor”. Además aplica principios de “Simplificación del Trabajo”.
EL SECRETODEL ÉXITO DE UNA EMPRESA
Según el francés Fayol (ingeniero de minas), tuvo éxito en su empresa gracias a la aplicación de principios de administración ideados por él: “con las minas, las mismas fábricas, iguales recursos financieros, idénticos mercados, el mismo personal, con la SOLA INFLUENCIA DE UNA NUEVA FORMA DE ADMINISTRACIÓN, mi empresa comenzó un movimiento ascendente”.
El éxito de...
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