Administración De Proyectos Informáticos

Excelencia en Dirección de Proyectos

Administración de la Integración del
Proyecto

Listos para Empezar

Clase 2 de 13

Elaboro: MBA Roberto Escobar, PMP
EMAIL: roberto.escobarramirez@emc.com

Fin del Curso

CEL: 5554036986

Progreso del Curso
Riesgo

9

Marco Conceptual
de la Dirección de Proyectos

Recursos Humanos

Integración

Calidad

Alcance

AdquisicionesTiempo

Comunicaciones
Responsabilidad Profesional

Costo
Control del Proyecto

Elaboro: MBA Roberto Escobar, PMP
EMAIL: roberto.escobarramirez@emc.com

Revisión y Preparación
del Examen PMP®

CEL: 5554036986

Objetivos de Aprendizaje del Módulo
Al finalizar este módulo, usted podrá:
Reconocer la necesidad de integrar el trabajo
del proyecto a las operaciones diariasElaboro: MBA Roberto Escobar, PMP
EMAIL: roberto.escobarramirez@emc.com

CEL: 5554036986

Administración de la Integración del Proyecto (1 de 3)
La Administración de la integración del proyecto “incluye los procesos y
actividades necesarios para identificar, definir, combinar, unificar y
coordinar los distintos procesos y actividades …”

La integración asegura que los diferentes elementosdel proyecto sean
coordinados apropiadamente
Guí delPM BO K® – Ter a Edi ón,p.77
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Elaboro: MBA Roberto Escobar, PMP
EMAIL: roberto.escobarramirez@emc.com

CEL: 5554036986

Administración de la Integración del Proyecto (2 de 3)
Provee un enfoque sistemático
Asegura el enfoque común a las necesidades del proyecto
Define y maneja el alcance del producto y del proyecto de maneracoordinada
Alinea los recursos con las necesidades y prioridades del proyecto
Asegura que el trabajo del proyecto esté integrado con las
operaciones continuas

Elaboro: MBA Roberto Escobar, PMP
EMAIL: roberto.escobarramirez@emc.com

CEL: 5554036986

Administración de la Integración del Proyecto (3 de 3)

Al
gunas her am i as y t
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cas:
Gestión del portafolio yselección de estrategias

Sistema de información de
gestión de proyectos

Acta de constitución del
proyecto y asignación del
equipo

Gestión del valor ganado y
otros

Metodología del ciclo de
vida del proyecto
Software de gestión de
proyectos

Elaboro: MBA Roberto Escobar, PMP
EMAIL: roberto.escobarramirez@emc.com

Sistema de control de
cambios
Mediciones de rendimiento
o desempeñoCEL: 5554036986

Mapa – Grupos de Procesos de la DP y su Integración
Área de Conocm.
Procesos

Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
Iniciación
• Desar olar elAct delPr
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Integración

• Desar olar elenunci
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Planificación
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Guí delPM BOK® – Ter a Edi ón, p.70
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Seguimientoy
Control

Ejecución
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Costos

• Estm aci de cost
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RecursosHumanos
Comunicaciones

• Cont olde cost
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Hum anos

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Com uni...