Administración de Operaciones

Introducción:
La planeación agregada proporciona un recurso que ayuda a captar participación de mercado dentro de la economía global. El plan agregado ofrece a las empresas de manufactura yservicios la capacidad para responder a los cambios de demandar.
El objetivo general de la planeación agregada es minimizar costos.


















Planeación Agregada
Lasempresas deben de tomar decisiones muy difíciles al programar productos como bebidas, cuya demanda depende mucho de las variaciones estacionales. Las ventas incrementan de acuerdo a la demanda que dependemucho de la temporada anual y su participación de mercado.
La planeación agregada, también conocida como programación agregada busca determinar volúmenes y tiempos oportunos de producción para unfuturo intermedio. Mediante la planeación agregada se busca determinar la mejor manera de satisfacer la demanda pronosticada ajustando la producción, los niveles de mano de obra, los niveles deinventario, el trabajo en tiempo extra, las tasas de subcontratación y otras variables controlables. El objetivo general de la planeación agregada es minimizar los costos.
El Proceso de Planeación
Laplaneación de largo plazo ayuda a los administradores a manejar aspectos estratégicos y de capacidad.
La planeación de mediano plazo inicia cuando se han tomado las decisiones sobre la capacidad a largoplazo. Las decisiones de programación estudian el problema de ajustar la productividad a las fluctuaciones en la demanda.
La planeación a corto plazo puede extenderse a un año, pero en general abarcamenos de 3 meses. La responsabilidad cae sobre el personal de operaciones.
Naturaleza de la Planeación Agregada
Un plan agregado significa las combinaciones de los recursos en términos generales yglobales. Dados los niveles de inventario, el pronóstico de demanda, el tamaño de la fuerza de trabajo y los insumos relacionados, quien hace el plan debe seleccionar la tasa de producción para una...