Administración basica

PRUEBA DE ENSAYO

1.- Remítase al Caso Práctico COMO SOBREVIVIR EN EL NEGOCIO, y responda las cuatro preguntas de análisis.

a) ¿Qué estrategia de crecimiento parece estar utilizando LiveNation? ¿Qué ventaja competitiva cree que tiene Live Nation?

• Live Nation tiene como estrategia de crecimiento LA ESTRATEGIA DE COMPETITIVIDAD, ya que incursiona en el negocio de la música conla cadena de reuniones The House of Blues donde los clientes pueden disfrutar distintos géneros de música en vivo, a demás se describe a sí mismo como el “futuro del negocio de la música”, a través demúsica en vivo, lugares de música y festivales, y el motor de búsqueda de conciertos más completo de la Web. Esto hace que sea su sello distintivo.

• La clave de Live Nation es la capacidadde conectar a millones de personas que asisten a sus espectáculos cada año, la valiosa base de datos de la compañía con la información de contacto de los fans, le brinda una manera eficiente deofrecerles productos y servicios adicionales.

b) ¿De qué forma le servirá el análisis SWO a Mike Rapino?

• Consiste dos de los pasos de la administración estratégica, Realizar un análisisexterno: Oportunidades y amenazas. Esto le ayuda a saber cuáles son las tendencias positivas y negativas que tiene su empresa para mantener el futuro del negocio de la música.

Realizar unanálisis interno: Fortalezas y Debilidades, que le ayudan a analizar las actividades realizadas de perfecta forma como las no tan bien realizadas.

c) Busque el informe anual más reciente deLive Nation , ¿Qué objeto persigue la compañía? ¿Qué estrategia está utilizando? ¿Sus estrategias parecen estar ayudando a lograr estos objetivos?

• La estrategia es conectar al artista con elfans, creemos que esta concentración nos permitirá encontrar el valor de los accionistas por medio del desarrollo de nuevos ingresos, a través de eventos de música en vivo.

• Objetivos:...