ACTIVIDA SEM 1 RECURSOS HUMANOS ENSAYO
Páginas: 5 (1248 palabras)
Publicado: 25 de agosto de 2013
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
INTRUCTORA: ELIZABETH MALAGON SAENZ
ACTIVIDAD SEMANA 1
ENSAYO
GESTION DE RECURSOS HUMANOS EN
EMPLEOS Y ORGANIZACIONES
El enfoque de la parte de Administración de los recursos humanos desde el punto de vista empresarios - empleados, viene mostrando la evolución e innovación en materia laboral y de flexibilidad en las empresas y supersonal permitiendo afrontar con especial seguridad temas de crisis económicos donde la empresa y su recurso humano no se vean afectados, ya sea una empresa de experiencia de muchos años impuesta en el mercado o simplemente de una empresa de emprendimiento o puesta en el mercado muy poco tiempo, en ambos casos no existe la diferencia de tener claros los objetivos y la importancia de elementos yactividades de la administración de los recursos humanos dentro de las cuales se debe proyectar:
Cambios e innovación
Orientación a la organización
Mejorar de la productividad
Estabilidad y fiabilidad
Operaciones o actividades
Para esto debe manejarse una actitud de madurez mostrando procesos de organización, estabilidad, reinvención entrando en un mercado de muchainnovación y dinamismo en proyectos y tecnologías para lograrse una expansión y posicionamiento en el mercado, pienso que no solamente se debe proyectar estos puntos a nivel de organización si no a su vez a nivel de personal que labora independientemente para buscar la excelencia en sus servicios logrando un mejor entorno de vida laboral y económico.
La base prioridad de recurso humano es la personacomo tal, siendo directivo, ejecutivo, empleado de servicios, etc., siempre es el centro del objetivo del recurso humano, en mención a esto me permito describir una idea general del mismo .
Gestión talento:
Promover el aprovechamiento de tiempo y recursos, dar capacitación, hacer entrega de los recursos para desempeñar su labor, teniendo en cuenta la habilidad, motivación, satisfacción eideas aportantes de la persona que da sus servicios y con los mismos generar mejores resultados, agilidad y fidelización de la persona que labora para con la organización evitando la rotación.
Labor en equipo:
Hacia una nueva cultura de labor o empleo desempeñado todo se realiza en cadena con el nivel administrativo, ejecutivo y comercial, motivando al empleado se sienta parte de laorganización promoviendo su estabilidad y permanencia evitando así la pérdida de su talento y avances por rotación.
Aplicando también fomento del desarrollo y satisfacción plena de la persona que labora, enalteciendo los logros individuales los cuales se sumaran al éxito de la organización.
Organización y recurso humano transparentes:
Establecer equipo de labor en todos los niveles, conpersonal altamente calificado, certificado y veraz con un nivel sicosocial apto para su auto crecimiento y el entorno, así aportando a la organización parte del mismo.
La organización por su parte debe estar debidamente legalizada y registrada, cumpliendo con todos los parámetros de exigencia o requerimientos del estado aportando seguridad y apoyo para sí misma y sus colaboradores (empleados),todo esto con el fin de obtener:
Logros exitosos:
Es alcanzar el triunfo o metas proyectadas tras la realización de las acciones o actividades con eficacia entregando la habilidad con la que contaba o era esperada por la organización (eficiencia) y así conjuntamente satisfacer con excelencia en competencias, dando cavidad al mejoramiento de condiciones de vida mutuamente (organización –empleados), brindando mejor servicio a la sociedad para sostener un crecimiento de permanencia, preferencia y evolución económica.
Globalización económica:
Es el proceso de crecimiento económico, tecnológico, social y cultural a gran escala a nivel mundial; en conceptos comerciales es generar expansión de la organización y sus servicios dentro y fuera del país por su calidad y excelencia...
INTRUCTORA: ELIZABETH MALAGON SAENZ
ACTIVIDAD SEMANA 1
ENSAYO
GESTION DE RECURSOS HUMANOS EN
EMPLEOS Y ORGANIZACIONES
El enfoque de la parte de Administración de los recursos humanos desde el punto de vista empresarios - empleados, viene mostrando la evolución e innovación en materia laboral y de flexibilidad en las empresas y supersonal permitiendo afrontar con especial seguridad temas de crisis económicos donde la empresa y su recurso humano no se vean afectados, ya sea una empresa de experiencia de muchos años impuesta en el mercado o simplemente de una empresa de emprendimiento o puesta en el mercado muy poco tiempo, en ambos casos no existe la diferencia de tener claros los objetivos y la importancia de elementos yactividades de la administración de los recursos humanos dentro de las cuales se debe proyectar:
Cambios e innovación
Orientación a la organización
Mejorar de la productividad
Estabilidad y fiabilidad
Operaciones o actividades
Para esto debe manejarse una actitud de madurez mostrando procesos de organización, estabilidad, reinvención entrando en un mercado de muchainnovación y dinamismo en proyectos y tecnologías para lograrse una expansión y posicionamiento en el mercado, pienso que no solamente se debe proyectar estos puntos a nivel de organización si no a su vez a nivel de personal que labora independientemente para buscar la excelencia en sus servicios logrando un mejor entorno de vida laboral y económico.
La base prioridad de recurso humano es la personacomo tal, siendo directivo, ejecutivo, empleado de servicios, etc., siempre es el centro del objetivo del recurso humano, en mención a esto me permito describir una idea general del mismo .
Gestión talento:
Promover el aprovechamiento de tiempo y recursos, dar capacitación, hacer entrega de los recursos para desempeñar su labor, teniendo en cuenta la habilidad, motivación, satisfacción eideas aportantes de la persona que da sus servicios y con los mismos generar mejores resultados, agilidad y fidelización de la persona que labora para con la organización evitando la rotación.
Labor en equipo:
Hacia una nueva cultura de labor o empleo desempeñado todo se realiza en cadena con el nivel administrativo, ejecutivo y comercial, motivando al empleado se sienta parte de laorganización promoviendo su estabilidad y permanencia evitando así la pérdida de su talento y avances por rotación.
Aplicando también fomento del desarrollo y satisfacción plena de la persona que labora, enalteciendo los logros individuales los cuales se sumaran al éxito de la organización.
Organización y recurso humano transparentes:
Establecer equipo de labor en todos los niveles, conpersonal altamente calificado, certificado y veraz con un nivel sicosocial apto para su auto crecimiento y el entorno, así aportando a la organización parte del mismo.
La organización por su parte debe estar debidamente legalizada y registrada, cumpliendo con todos los parámetros de exigencia o requerimientos del estado aportando seguridad y apoyo para sí misma y sus colaboradores (empleados),todo esto con el fin de obtener:
Logros exitosos:
Es alcanzar el triunfo o metas proyectadas tras la realización de las acciones o actividades con eficacia entregando la habilidad con la que contaba o era esperada por la organización (eficiencia) y así conjuntamente satisfacer con excelencia en competencias, dando cavidad al mejoramiento de condiciones de vida mutuamente (organización –empleados), brindando mejor servicio a la sociedad para sostener un crecimiento de permanencia, preferencia y evolución económica.
Globalización económica:
Es el proceso de crecimiento económico, tecnológico, social y cultural a gran escala a nivel mundial; en conceptos comerciales es generar expansión de la organización y sus servicios dentro y fuera del país por su calidad y excelencia...
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