activiad


Nombre: Ricardo Kooyman Badillo
Matrícula: 2711845
Nombre del curso:
Gestión de administración planeación y ciclo de desarrollo de sistemas de información.
Nombre del profesor:
PEDROALBERTO MALDONADO OLVERA
Módulo:
Módulo 2: Estrategias y herramientas para el desarrollo de sistemas.
Actividad:
Tema 8: Administración de Proyectos.
Fecha: 15 de noviembre de 2013.
Bibliografía:Black Board, Módulo 2, {s.f.}, Recuperado el 15 de noviembre de 2013.


Objetivo:
Definir el alcance del sistema que ayudará a controlar el programa de capacitación de la empresa para garantizar quelos trabajadores han recibido capacitación y así la empresa pueda obtener diversas certificaciones.
Para definir los tiempos en el proceso utilizaré la herramienta de diagramas de Grantt.Procedimiento:
Leí la actividad y la información contenida en el BlackBoard, posteriormente descargué MS Proyect para elaborar el diagrama de Grantt. Por último elaboré un reporte de la actividad.Resultados:

Visión y alcance: El sistema ayudará a llevar a cabo correctamente el programa de capacitación de la empresa, documentando toda la información necesaria para podergarantizar la certificación de la empresa.

Estado actual: Se conocen los nombres de los empleados que participarán en las capacitaciones, sin embargo depende de cada quién (y si las restricciones delsistema lo permiten) acceder a X curso.
Se conocen los diferentes cursos de capacitación, así como los nombres de los capacitadores.
Se sabe el rango de días en el que se llevarán a cabo los cursos,sin embargo depende de la calificación que los empleados asignen a cada curso de capacitación.

Objetivos del diseño: Yo, como líder del proyecto de la elaboración del sistema, me comprometo afinalizarlo en el tiempo estimado en el diagrama de Grantt.
El sistema contendrá interfaces sencillas y fáciles de entender para el usuario, con el fin de evitar cualquier posible error por...