7 Herramientas ,10 mandamientos de calidad

NUMERO 1
No permita que algo que salió mal se convierta en el primer tema del día cuando vaya a planear algo.
NUMERO 2
Al entrar al edificio de su empresa, corresponda con un saludo a cada uno quese encuentre,
sea o no colega de su área.
NUMERO 3
Sea metódico al abrir su archivo, al encender su computadora, al pasar informaciones, etc.
NUMERO 4
No se deje llevar por la primerainformación de error recibida de quien, tal vez, no conozca todos los detalles.
NUMERO 5
Cuando sea solicitado por alguien, intente posponer su propia tarea, pues quien acude a Ud. debe estar precisandobastante de su ayuda
NUMERO 6
No deje de alimentarse a la hora de almuerzo.
Puede ser hasta un pequeño bocado, pero respete sus necesidades.
Aquella tarea urgente puede esperar unos minutos
NUMERO 7Dentro de lo posible, intente planificarse para los próximos 10 días, tanto para asuntos laborales, como sociales o personales.
NUMERO 8
Al comenzar un evento lleve todo lo que sea preciso de acuerdoa la ocasión, principalmente sus ideas.
NUMERO 9
No prometa lo que está fuera de su alcance solo para impresionar a quien lo escucha.
NUMERO 10
Al salir del trabajo, ¡No se lo lleve consigo!Piense lo bueno que va a ser llegar a casa

Existen Siete Herramientas Básicas que han sido ampliamente adoptadas en las actividades de mejora de la Calidad y utilizadas como soporte para el análisis ysolución de problemas operativos en los más distintos contextos de una organización, y hay que señalar, que no solo en las empresas de manufactura, tal como se entendía al principio, son aplicablesestas herramientas. Cada organización adopta y utiliza las que más les puedan ayudar a mejorar su gestión. A su vez existen otras herramientas que hoy por hoy, son muy utilizadas en la gestión moderna,herramientas como el “Benchmarking”, la cual ayuda a siempre mantener una cultura de mejorar a través de comparaciones sistemáticas.
El éxito de estas técnicas radica en la capacidad que han...