5 dimensiones de ganar ganar
Se requieren cinco dimensiones para ser una persona con mentalidad de ganar-ganar,
necesario para tener liderazgo interpersonal. Son necesarios el carácter, tener relaciones,
tener ganas de lograr acuerdos y estar alieneado con el sistema.
Dimensiones de ganar/ganar.
Pensar en ganar/ganar es el hábito asociado al liderazgo interpersonal. Implica el
ejercicio dedotes como la auto-conciencia, la imaginación, la conciencia moral y la
voluntad independiente, en nuestras relaciones con los demás. Supone aprendizaje
recíproco, influencia mutua, beneficios compartidos. Require mucho corage sobre todo
si tratamos con personas con el paradigma gano/pierdes. Por ello este hábito incluye
principios de liderazgo interpersonal.
El liderazgo interpersonal efectivorequiere la visión, la iniciativa proactiva y la
seguridad, la guía, la sabiduría y el poder que proviene de un liderazgo personal
centrado en principios. El principio de ganar/ganar es fundamental para el éxito en todas
nuestras interacciones, y abarca cinco dimensiones interdependientes de la vida.
Carácter, fundamento del ganar/ganar.
El carácter es la base del paradigma ganar/ganar, y todo lodemás se basa en él. Hay tres
rasgos que caracterizan el paradigma ganar/ganar.
La Integridad. Es el valor que nos atribuimos nosotros mismos, este valor se desarrolla
en los tres primeros hábitos. Cuando identificamos con claridad nuestros valores, nos
organizamos proactivamente y las acciones cotidianas se ordenan en torno de esos
valores; desarrollamos la autoconciencia y la voluntad mantenerpromesas y ser fieles a
nuestros compromisos.
Si no podemos comprometernos y
mantener los compromisos con nosotros
mismos y con otros, nuestros compromisos
carecerán de sentido. Nosotros lo
sabemos; los otros lo saben, por lo que
faltará integridad y por tanto confianza.
Stephen Covey
Madurez. La madurez es el equilibrio entre el coraje y el respeto. "La capacidad para
expresar los propiossentimientos y convicciones combinada con el respeto por los
pensamientos y sentimientos de los demás". Es la preocupación por los otros y la
preocupación por la tarea, o "yo estoy bien, tú estás bien".
El respeto por esa cualidad constituye una incorporación profunda del equilibrio P/CP.
Mientras que el coraje puede centrarse en conseguir el huevo de oro, la consideración
tiene que ver con el bienestara largo plazo de las otras personas que están en juego. La
tarea básica de la administración es elevar el nivel y la calidad de vida de todos los
implicados.
Muchas personas piensan creen que si uno es amable, no puede ser rudo. Pero
ganar/ganar es amable... y también rudo. Para recurrir a ganar/ganar uno no sólo ha de
ser amable; tiene que ser valiente. No sólo debe utilizar la empatia con losdemás, sino
también confianza en sí mismo. Lograr ese equilibrio entre coraje y consideración es la
esencia de la madurez real y
fundamental para el ganar/ganar.
Si tengo una puntuación alta en coraje y
baja en consideración, ¿cómo pensaré?,
pensaré en gano/pierdes. Seré fuerte y
egocéntrico. Tendré el valor de mis
convicciones, pero poca consideración
con las convicciones de otros. Para
compensarmi falta de madurez interna y
de fuerza emocional puedo extraer
fuerza de mi posición y mi poder, o de
mis títulos, mi edad, mis afiliaciones.
Si tengo una puntuación alta en
consideración y baja en coraje, pensaré
en pierdo/ganas. Tendré tanta
consideración por las convicciones y deseos del otro, que me faltará coraje para
expresar y actualizar los míos propios.
Alto coraje y alta consideraciónson esenciales para el paradigma ganar/ganar. El
equilibrio es el signo de la madurez real. Si lo tengo, puedo escuchar, comprender
empáticamente, pero también afrontar las cosas con coraje.
Mentalidad de abundancia. El tercer rasgo esencial para ganar/ganar es la mentalidad
de abundancia, es decir, en el mundo hay mucho para todos.
La mayor parte de las personas tienen profundamente grabado en...
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