el concepto de estrategia
Páginas: 10 (2483 palabras)
Publicado: 14 de abril de 2013
EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA
Y EL PROCESO DE SU
FORMACION
1
318
B XXX
Las diversas dimensiones del concepto de
estrategia
La estrategia puede considerarse como:
concepto multidimensional que abarca todas
las actividades fundamentales de la firma
2
318
B XXX
Las diversas dimensiones del concepto de
estrategia
otorgándole un sentido de unidad, orientación
ypropósito
3
318
B XXX
Las diversas dimensiones del concepto de
estrategia
facilitando al mismo tiempo las modificaciones
necesarias inducidas por su medio.
4
318
B XXX
Las diversas dimensiones del concepto de
estrategia
Se han identificado las siguientes dimensiones
esenciales que contribuyen a alcanzar una
definición unificada del concepto de estrategia:
5318
B XXX
Las diversas dimensiones del concepto de
estrategia
1
La estrategia como un medio de establecer
el propósito de la organización
Se desarrolla en términos de:
Sus objetivos a largo plazo
Sus programas de acción
Sus prioridades en materia de asignación de recursos.
6
318
B XXX
Las diversas dimensiones del concepto de
estrategia
1
La estrategia como unmedio de establecer
el propósito de la organización
Se trata de uno de los puntos de vista más
antiguos y clásicos del concepto de estrategia.
7
318
B XXX
Las diversas dimensiones del concepto de
estrategia
1
La estrategia como un medio de establecer
el propósito de la organización
Estrategia es un modo de dar explícitamente forma a
las metas y los objetivos de largoplazo de la
organización
8
318
B XXX
Las diversas dimensiones del concepto de
estrategia
1
La estrategia como un medio de establecer
el propósito de la organización
definiendo los principales programas de acción
necesarios para alcanzar dichos objetivos y
desplegando los recursos necesarios.
9
318
B XXX
Las diversas dimensiones del concepto de
estrategia2
La estrategia como una definición del
campo competitivo de la empresa.
Se ha reconocido desde hace mucho tiempo
que una de las preocupaciones fundamentales
de la estrategia
definir los negocios que la firma
desarrolla o pretende
.
10
318
B XXX
Las diversas dimensiones del concepto de
estrategia
2
La estrategia como una definición del
campo competitivo de laempresa.
Esto convierte a la estrategia en la fuerza
básica que aborda los temas del crecimiento, la
diversificación y el retiro de un negocio.
11
318
B XXX
Las diversas dimensiones del concepto de
estrategia
3
La estrategia como respuesta a las oportunidades y
amenazas externas y a los puntos débiles
Su finalidad es alcanzar una ventaja
competitiva sostenible.
12318
B XXX
Las diversas dimensiones del concepto de
estrategia
3
La estrategia como respuesta a las oportunidades y
amenazas externas y a los puntos débiles
Conforme a esta perspectiva, el impulso
fundamental de la estrategia es alcanzar una
ventaja sostenible de largo plazo, respecto de
los competidores claves de la empresa, en todos
los negocios en que participa.
13
318B XXX
Las diversas dimensiones del concepto de
estrategia
3
La estrategia como respuesta a las oportunidades y
amenazas externas y a los puntos débiles
Esta dimensión de la estrategia sustenta
muchos de los enfoques utilizados para
apoyar la búsqueda de una posición
competitiva favorable.
14
318
B XXX
Las diversas dimensiones del concepto de
estrategia
3La estrategia como respuesta a las oportunidades y
amenazas externas y a los puntos débiles
Reconoce que la ventaja competitiva es el
resultado de una comprensión cabal de las
fuerzas externas e internas que producen un
impacto en la organización.
15
318
B XXX
Las diversas dimensiones del concepto de
estrategia
3
La estrategia como respuesta a las oportunidades y...
Y EL PROCESO DE SU
FORMACION
1
318
B XXX
Las diversas dimensiones del concepto de
estrategia
La estrategia puede considerarse como:
concepto multidimensional que abarca todas
las actividades fundamentales de la firma
2
318
B XXX
Las diversas dimensiones del concepto de
estrategia
otorgándole un sentido de unidad, orientación
ypropósito
3
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B XXX
Las diversas dimensiones del concepto de
estrategia
facilitando al mismo tiempo las modificaciones
necesarias inducidas por su medio.
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318
B XXX
Las diversas dimensiones del concepto de
estrategia
Se han identificado las siguientes dimensiones
esenciales que contribuyen a alcanzar una
definición unificada del concepto de estrategia:
5318
B XXX
Las diversas dimensiones del concepto de
estrategia
1
La estrategia como un medio de establecer
el propósito de la organización
Se desarrolla en términos de:
Sus objetivos a largo plazo
Sus programas de acción
Sus prioridades en materia de asignación de recursos.
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B XXX
Las diversas dimensiones del concepto de
estrategia
1
La estrategia como unmedio de establecer
el propósito de la organización
Se trata de uno de los puntos de vista más
antiguos y clásicos del concepto de estrategia.
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B XXX
Las diversas dimensiones del concepto de
estrategia
1
La estrategia como un medio de establecer
el propósito de la organización
Estrategia es un modo de dar explícitamente forma a
las metas y los objetivos de largoplazo de la
organización
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B XXX
Las diversas dimensiones del concepto de
estrategia
1
La estrategia como un medio de establecer
el propósito de la organización
definiendo los principales programas de acción
necesarios para alcanzar dichos objetivos y
desplegando los recursos necesarios.
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B XXX
Las diversas dimensiones del concepto de
estrategia2
La estrategia como una definición del
campo competitivo de la empresa.
Se ha reconocido desde hace mucho tiempo
que una de las preocupaciones fundamentales
de la estrategia
definir los negocios que la firma
desarrolla o pretende
.
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318
B XXX
Las diversas dimensiones del concepto de
estrategia
2
La estrategia como una definición del
campo competitivo de laempresa.
Esto convierte a la estrategia en la fuerza
básica que aborda los temas del crecimiento, la
diversificación y el retiro de un negocio.
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318
B XXX
Las diversas dimensiones del concepto de
estrategia
3
La estrategia como respuesta a las oportunidades y
amenazas externas y a los puntos débiles
Su finalidad es alcanzar una ventaja
competitiva sostenible.
12318
B XXX
Las diversas dimensiones del concepto de
estrategia
3
La estrategia como respuesta a las oportunidades y
amenazas externas y a los puntos débiles
Conforme a esta perspectiva, el impulso
fundamental de la estrategia es alcanzar una
ventaja sostenible de largo plazo, respecto de
los competidores claves de la empresa, en todos
los negocios en que participa.
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318B XXX
Las diversas dimensiones del concepto de
estrategia
3
La estrategia como respuesta a las oportunidades y
amenazas externas y a los puntos débiles
Esta dimensión de la estrategia sustenta
muchos de los enfoques utilizados para
apoyar la búsqueda de una posición
competitiva favorable.
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B XXX
Las diversas dimensiones del concepto de
estrategia
3La estrategia como respuesta a las oportunidades y
amenazas externas y a los puntos débiles
Reconoce que la ventaja competitiva es el
resultado de una comprensión cabal de las
fuerzas externas e internas que producen un
impacto en la organización.
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Las diversas dimensiones del concepto de
estrategia
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La estrategia como respuesta a las oportunidades y...
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