Caso par crear arbol de decisiones

Páginas: 4 (973 palabras) Publicado: 16 de febrero de 2011
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Camisetas para el Eintracht Frankfurt
Como cada año, Markus Propp se preparaba para la última jornada de la liga alemana de fútbol (Bundesliga). Generalmente, ni a esas alturasde la competición se conocían todos los equipos que ascenderían a primera división. Rainer Falkenhain, director general del Eintracht Frankfurt, acababa de ponerse en contacto con él para preguntarlesi podría estampar y vender camisetas especiales para celebrar el ascenso de su equipo a la primera división de la Bundesliga. El día anterior, el Eintracht se había situado en el tercer puesto de lasegunda división tras ganar al Energie Cottbus, y tenía posibilidades de ascender a primera, pero todavía quedaba un partido por jugar. El equipo de Frankfurt sólo tenía un punto de ventaja sobre elcuarto clasificado, el TSV 1860 München, y aún podía suceder, por ejemplo, que perdiera el último encuentro y el TSV 1860 ganara el suyo, en cuyo caso los del Eintracht tendrían que pasar un año más ensegunda (véase Tabla 1). El FC Köln y el MSV Duisburg ya habían conseguido el ascenso a primera.

Caso preparado por el Profesor Franz H. Heukamp y el Dr. Cedric Guinand, alumno de MBA, como base dediscusión en clase y no como ilustración de la gestión, adecuada o inadecuada, de una situación determinada. Septiembre de 2005. Copyright © 2005, IESE. Para pedir otras copias de este documento, oun documento original para reproducirlo, llame a IESE PUBLISHING al 34 932 534 200, envíe un fax al 34 932 534 343, escriba a Juan de Alós, 43 - 08034 Barcelona, España, o a iesep@iesep.com No estápermitida la reproducción total o parcial de este documento, ni su tratamiento informático, ni la transmisión de ninguna forma o por cualquier medio, ya sea electrónico, mecánico, por fotocopia, porregistro o por otros medios. Última edición: 9/11/06


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Tabla 1. 2ª división de la Bundesliga antes de la última jornada de la temporada 2004-2005...
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