What Is Innovation And How Do You Leverage It?

Mapping Innovation: What Is Innovation And How Do You Leverage It?

En este capítulo se habla acerca de los conceptos básicos que se deben de conocer antes de comenzar con una idea de innovación. Ami punto de vista considero importante que antes de querer mejorar o realizar un modelo de innovación se estudie y se conozca lo que en realidad se quiere lograr y si es factible realizarlo con losrecursos que se cuenta.
Existen dos modelos de innovación que componen el modelo de innovación estratégica: Innovación en el modelo de negocio e innovación en el cambio tecnológico; El primero tratatodo lo que tiene que ver con el producto que ofreces, el cómo lo ofreces y a quien lo ofreces, es decir puedes innovar en darle un mayor valor a tu producto o servicio mejorando el sector de mercado,también puedes mejorar la forma en cómo otorgas el producto o servicio a tu mercado y por último puedes cambiar radicalmente el mercado a quien lo ofreces. El segundo modelo trata meramente del cambiode tecnología y puede impactar de 3 formas: Un cambio total del producto o servicio, mejorar la tecnología utilizada en tu proceso y por último mejorar o cambiar la tecnología de soporte.
También esimportante saber que existen 3 tipos de innovación dependiendo el impacto que tiene cada uno y el nivel de riesgo, estos pueden ser: incremental, semi-radical y radical.
Innovación Incremental es eltipo de innovación que la mayoría de las empresas comunes realizan, ya que es muy conservador y no conlleva muchos riesgos; es decir, solo se hacen pequeñas cambios en el modelo de negocio y latecnología. Innovación semi-radical realiza un fuerte cambio pero solo en uno de los dos modelos de innovación y por último Innovación radical que se lleva a cabo cuando los dos modelos de negocio sufrenmodificaciones.
Muchos de estos conceptos son nuevos para mí, a pesar de que dentro de mis labores diarias me encuentro con cambios innovadores sin darme cuenta. Creo valioso el hecho de conocer...