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RECURSOS A INTEGRAR
Mesas y taburetes para los clientes.
Estantes para colocar los productos, utensilios y envases, etc.
Pizarras para precios y en las que escribir ofertas esporádicas quellamen la atención de los clientes.
Congelador.
Fabricador de paletas.
Licuadora industrial.
Caja registradora.
Extractor de jugos.
Moldes para paletas.
Bote de basura con balancín.
Cuchillo.Computadoras






FORMAS DE MOTIVACIÓN
Si el trabador llega temprano y no tiene ningún retardo en un mes se le otorgara un estímulo económico de un día y medio de salario mensual.
Si eltrabador hace puntualmente sus actividades en un mes y con calidad se le otorgara un estímulo económico de un día y medio de salario mensual.
Si el trabador hace trabajos extraordinarios en un mes se lepremiara con un día y medio de salario mensual.
Si el trabador hace sus trabajos oportunamente en un mes se le hará acreedor a un día y medio de salario mensual.
Si el trabador realiza actividadesfuera de su horario de trabajo cada que lo requiera el gerente en un mes se le hará acreedor a un día y medio de salario mensual.
Si el trabador durante todo un año laboral no tuvo ninguna falta yningún retardo será acreedor a un estímulo anual de puntualidad de 10 días de salario.
Si un trabajador presenta un proyecto en donde la empresa se va a tener un ahorro en un proceso el trabajador se ledará un estímulo de cinco días de salario mensual por ese ahorro o beneficio que va a tener la empresa.
Si el trabajador en todo un año no disfruta de su periodo vacacional debido a la carga detrabajo, el trabajador sele compensara con 10 días de su salario al año.






TIPO DE COMUNICACIÓN
Formal.- Para entregarle al gerente un informe de las ventas del mes con gastos e ingresosetc.
Informal.- Si tiene un problema el encargado de producción que se lo agá saber a l gerente con una charla amena.

TIPO DE LIDERAZGO.
Promover la capacitación y adiestramiento constante del...