Teoria de la toma de deciciones
Páginas: 4 (882 palabras)
Publicado: 5 de febrero de 2011
TEORIA DE LA TOMA DE DECISIONES
LA TEORÍA DE LA DECISIÓN
La toma de decisión es también un proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativaza. Es un estudiosobre la toma de decisiones. Estos estudios se hacen más complejos cuando hay mas de una persona, cuando los resultados de diversas opciones no se conocen con exactitud y cuando las probabilidades delos distintos resultados son desconocidas.
En los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades. La toma de decisiones en una organización secircunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Se debe comenzar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia. Unadecisión puede variar en trascendencia y connotación.
Los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse,quién ha de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo se hará. Sin embargo, la toma de decisiones sólo es un paso de la planeación, incluso cuando se hace con rapidez y dedicándole pocaatención o cuando influye sobre la acción sólo durante unos minutos. Sin embargo las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende engran parte el éxito de cualquier organización.
Modelos de criterios de decisión.
[pic]Certeza: Cuando no se tiene conocimientos sobre los efectos de las acciones tomadas.
[pic]Riesgo:Cuando no se tiene la percepción de qué ocurrirá tomando determinadas decisiones, pero sí se conoce lo qué puede ocurrir y cuál es la probabilidad de que ello acontezca.
[pic]Incertidumbreestructurada: Este aspecto cobra importancia cuando no se sabe lo qué ocurrirá cuando se toman determinadas decisiones, pero sí se tiene conocimiento de lo qué puede ocurrir de entre varias posibilidades....
LA TEORÍA DE LA DECISIÓN
La toma de decisión es también un proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativaza. Es un estudiosobre la toma de decisiones. Estos estudios se hacen más complejos cuando hay mas de una persona, cuando los resultados de diversas opciones no se conocen con exactitud y cuando las probabilidades delos distintos resultados son desconocidas.
En los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades. La toma de decisiones en una organización secircunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Se debe comenzar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia. Unadecisión puede variar en trascendencia y connotación.
Los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse,quién ha de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo se hará. Sin embargo, la toma de decisiones sólo es un paso de la planeación, incluso cuando se hace con rapidez y dedicándole pocaatención o cuando influye sobre la acción sólo durante unos minutos. Sin embargo las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende engran parte el éxito de cualquier organización.
Modelos de criterios de decisión.
[pic]Certeza: Cuando no se tiene conocimientos sobre los efectos de las acciones tomadas.
[pic]Riesgo:Cuando no se tiene la percepción de qué ocurrirá tomando determinadas decisiones, pero sí se conoce lo qué puede ocurrir y cuál es la probabilidad de que ello acontezca.
[pic]Incertidumbreestructurada: Este aspecto cobra importancia cuando no se sabe lo qué ocurrirá cuando se toman determinadas decisiones, pero sí se tiene conocimiento de lo qué puede ocurrir de entre varias posibilidades....
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