Teoria de la contingencia
Páginas: 3 (595 palabras)
Publicado: 22 de junio de 2013
TEORÍA DE LA CONTINGENCIA
O SITUACIONAL
¿QUE ES?
La teoría de la Contingencia, propone que no existen principios universales, toda vez que de acuerdo a este enfoque hay modelos y planesapropiados para situaciones específicas, que no funcionan para otras, en el plan de contingencia la organización es primordial para el correcto funcionamiento de la empresa , ya que no es posibleconcebir a la empresa con nivel institucional y sin nivel intermedio, el enfoque de contingencia afirma que no existe forma única de organizar y administrar que sea aplicable a todas las empresas sino cadauna de acuerdo al medio ambiente serán las situaciones y condiciones, ya que de ello dependerá el desarrollo de sus actividades y el logro de sus objetivos.
A diferencia del resto de teoríasorganizacionales, la contingencia centra su foco de atención en el ambiente externo de la empresa, dando prioridad a lo que ocurre fuera de la organización antes de indagar en los elementos internos de laestructura organizacional. Dicho enfoque busca un equilibrio entre ambos contextos, donde la organización busca obtener el mayor beneficio de sus circunstancias ambientales para garantizar su éxitocomo empresa.
Joan Woodward publico en 1965 la obra industrial Organization: Theory and Practice.
Llevo a cabo las investigaciones compañía de otros colegas, se enfoco en el análisis de cómo eranaplicados los principios administrativos clásicos, dividió a las empresas en 3 grupos:
Alto desempeño
Desempeño promedio
Bajo desempeño
Investigaciones posteriores llevaron a concluir que la mejorestructura para la empresa depende de factores contingentes siendo los principales:
Tecnología
Tamaño
Ambiente
Tecnología: Es la segunda variable independiente contemplada por la teoría decontingencia y es la que tiene la influencia en las decisiones organizativas. Todas las organizaciones utilizan algún tipo de tecnología para realizar sus operaciones y esa tecnología puede ser de dos tipos:...
O SITUACIONAL
¿QUE ES?
La teoría de la Contingencia, propone que no existen principios universales, toda vez que de acuerdo a este enfoque hay modelos y planesapropiados para situaciones específicas, que no funcionan para otras, en el plan de contingencia la organización es primordial para el correcto funcionamiento de la empresa , ya que no es posibleconcebir a la empresa con nivel institucional y sin nivel intermedio, el enfoque de contingencia afirma que no existe forma única de organizar y administrar que sea aplicable a todas las empresas sino cadauna de acuerdo al medio ambiente serán las situaciones y condiciones, ya que de ello dependerá el desarrollo de sus actividades y el logro de sus objetivos.
A diferencia del resto de teoríasorganizacionales, la contingencia centra su foco de atención en el ambiente externo de la empresa, dando prioridad a lo que ocurre fuera de la organización antes de indagar en los elementos internos de laestructura organizacional. Dicho enfoque busca un equilibrio entre ambos contextos, donde la organización busca obtener el mayor beneficio de sus circunstancias ambientales para garantizar su éxitocomo empresa.
Joan Woodward publico en 1965 la obra industrial Organization: Theory and Practice.
Llevo a cabo las investigaciones compañía de otros colegas, se enfoco en el análisis de cómo eranaplicados los principios administrativos clásicos, dividió a las empresas en 3 grupos:
Alto desempeño
Desempeño promedio
Bajo desempeño
Investigaciones posteriores llevaron a concluir que la mejorestructura para la empresa depende de factores contingentes siendo los principales:
Tecnología
Tamaño
Ambiente
Tecnología: Es la segunda variable independiente contemplada por la teoría decontingencia y es la que tiene la influencia en las decisiones organizativas. Todas las organizaciones utilizan algún tipo de tecnología para realizar sus operaciones y esa tecnología puede ser de dos tipos:...
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