Teor A Del Mando 001

Escuadrón Mauna Kea, Incahuashi, Rainier, Illimaní, Aconcagua.
Miguel Ángel Anaya Gutiérrez.
Escuadra Bretones.
Plática: Teoría del Mando.
Expositora: Alejandro Rodríguez Barros.

XI Curso de Jefes.
Temario: Teoría del Mando.
1.0.-Introducción.
1.1.-Definición de Jefe.
1.2.- ¿Por qué se necesitan Jefes?
1.3.-Definición de líder.
1.4.- ¿Por qué se necesitan líderes?
1.5.-Diferencia entre jefe ylíder.
1.6.-Teoría del mando en el mundo exterior.
1.7.-Teoría del mando en el escuadrón.
2.0.-Cualidades del líder.
2.1.-Fe en la misión.
2.2.-Sentido de autoridad.
2.3.-Espíritu de prevención.
2.4.-Espíritu de determinación.
2.5.-Espíritu de iniciativa.
2.6.-Espíritu de disciplina.
2.7.-Espiritu de improvisación.
2.8.-Energía realizadora.
2.9.-Calma y dominio de sí mismo.
2.10.-Sentido de larealidad.
2.11.-Competencia.
2.12.-Conocimiento de los hombres.
2.13.-Bondad de corazón.
2.14.-Benevolencia de espíritu.
2.15.-Espíritu de justicia.
2.16.-Firmeza.
2.17.-Ejemplo.
2.18.-Humildad.
2.19.-Inteligencia.
2.20.-Valor.
2.21.-Fuerza de voluntad.
3.0.-Ejercicio del mando.
3.1.-El arte de formar.
3.2.-El arte de organizar.
3.3.-El arte de mandar.
3.4.-el arte de comprobar.
3.5.-El arte dereprender.
3.6.-El arte de castigar.
3.7.-El arte de neutralizar resistencia.
3.8.-El arte de animar y recompensar.
3.9.-El arte de hacerse ayudar.
3.10.-El arte de formar un equipo de trabajo.
4.0.-Oratoria.
4.1.-Comunicación impactante.
4.2.-Reconocimiento.
4.3.-Influencia.
4.4.-Discurso.
5.0.-El secreto del jefe y el líder.
6.0.-Bibliografía.
7.0.-Conclusión.
8.0.-Trabajos.


Teoría del mando.1.0.-Introducción.
El mando es una responsabilidad que tienes sobre las demás personas, es hacer que las personas de alguna forma te “obedezcan”. Esto aunque no lo parezca es una gran responsabilidad ya que vas a tener que dirigir a la gente de forma correcta y eso solo se puede lograr tomando las mejores decisiones.
El mando es una cualidad de liderazgo que te permite ejercer tu propio juicio aldirigir a otras personas, siendo tú un líder es tu elección si vas a dirigir a esas personas por un buen camino o si vas a utilizar tus cualidades para causar problemas y disturbios. Puede haber dos tipos de líderes en el mundo; los líderes positivos y negativo, el hecho de que uno sea positivo y el otro negativo no se refiere totalmente a que uno sea un líder gruñón y el otro no sino que se refierea qué fines logra al guiar a las personas. Mientras el líder positivo utiliza su mando dirigiendo a las personas para que hagan un buen trabajo o para enseñarles cosas que los hagan crecer y busca el bien común. El líder negativo también es capaz de mover a la gente solo que lo hace sin pensar muy claro o sin responsabilidad. Pero aclararemos esta diferencia más adelante.

El escuadrón estáformado específicamente con este fin, formar grandes líderes cristianos que puedan salir al mundo siendo verdaderos ejemplos de vida. Estos líderes que se forman dentro del escuadrón surgen a manos de otros líderes, esto se refiere a que hay líderes formando más líderes, como en un ciclo o cadenita.
En esta plática vamos a desarrollar y aclarar puntos como el por qué se utiliza el sistema del mandodentro del escuadrón y todas las jerarquías. También espero que veas cuales son las cualidades que tienen los líderes y que si eres uno puedas notar si estás haciendo un buen trabajo.
En esta plática te daré a entender muchos puntos en aspectos generales y particulares acerca de todo lo que implica ser un líder y sobre todas las responsabilidades que tiene que cumplir este mismo.


1.1.-Definiciónde jefe.
Un jefe es un símbolo que la sociedad adopta para que los represente a todos en alguna situación, también sirve para dirigir y organizar a un grupo de personas y su trabajo. Por eso no sólo el escuadrón, sino en todos lados se utiliza la figura jerárquica de un jefe.

Puede haber dos clases diferentes de jefes:
Primer jefe: Este tipo de jefe es un jefe mundano, es decir, que es propio de...