TAREA N 2 ING COMERCIAL








TAREA N: 2
Curso: IC01 - IngenieríaComercial I

Nombre: Christian Becerra Florián

Tutor: Ing. Hugo Oblitas Salinas




Plan Estratégico
El plan estratégico es un programa de actuaciónque consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van aorientar nuestra marcha hacia la gestión excelente.
Objetivo del plan estratégico
Trazar un mapa de la organización, que nos señale los pasos para alcanzar nuestra visión.
Convertir los proyectos enacciones (tendencias, metas, objetivos, reglas, verificación y resultados)
Para que sirve un plan estratégico
Para afirmar la organización: Fomentar la vinculación entre los “órganos de decisión” y losdistintos grupos de trabajo. Buscar el compromiso de todos.
Para descubrir lo mejor de la organización: El objetivo es hacer participar a las personas en la valoración de las cosas que hacemos mejor,ayudándonos a identificar los problemas y oportunidades.
Formular la estrategia es definir aquellos aspectos clave en los que se tiene que centrar la empresa para conseguir lo que se ha propuesto. Esdecir, identificar las decisiones que hay que tomar. Necesariamente, la compañía debe decir NO a algunas cosas para centrarse en otras.
Como consecuencia de estas decisiones, la formulación de laestrategia se completa con tres documentos:
Los asunciones y los riesgos. En qué se basan las decisiones que se están tomando y qué riesgos estoy asumiendo.
Las acciones clave en forma de inversión quevan a permitir lograr el resultado esperado. Qué proyectos va a acometer la compañía y cuándo va a invertir.
Los estados financieros esperados, que reflejan la financiación de esos proyectos y su...